QC成果 提高柱和剪力墙模板的垂直度.docxVIP

提高柱和剪力墙模板的垂直度 ***********QC 小组 *********** 日期：***年***月***日 提高柱和剪力墙模板的垂直度 一、工程概况 ***********新城项目位于中山市火炬开发区，博爱路以北，景观路以西，华佗山公园以东。项目用地415096.1平方米，建设用地390040.1平方米，总建筑面积约108 万平方米。将规划建设为集酒店、商业、学校等为一体的综合性居住小区。分八期开发。场地南北低中间高，西边高东边低，场地高差约40m，场地地形复杂。其中一期工程拟建47栋三至四层的别墅群（含一层地下室），5栋六层的花园洋房（含一层地下室），1栋十一层的酒店以及三层的会所、三层的商业建筑群等，总建筑面积约10万㎡。由我公司施工总承包，一期工程于2011年6月1日开工，计划在2012年1月30日完工。 二、QC 小组情况 本小组于2011 年 10 月 11 日成立，同时登记注册。QC 小组成员分别由项目部领导、技术人员组成，平均接受TQC 教育时间为40 小时，详细情况见表1 所示。 小组名称***********QC 小组成立时间2011-10-11注册时间2011-10-11注册号DBJS-10-11小组类型 小组名称 ***********QC 小组 成立时间 2011-10-11 注册时间 2011-10-11 注册号 DBJS-10-11 小组类型 攻关型 活动时间 2011.10.11-2011.11.10 课题名称 提高柱和剪力墙模板的垂直度 序 号 姓名 性别 年龄 文化 职 务 接受教育时间 （小时） 分工 出勤率 1 *** 技术负责人 40 组长 100% 2 *** 项目经理 40 副组长 100% 3 *** 工程部部长 40 副组长 100% 4 *** 安质部部长 40 组员 100% 5 *** 资料员 40 组员 100% 6 *** 技术员 40 组员 100% 7 *** 技术员 40 组员 100% 8 *** 技术员 40 组员 100% 9 *** 技术员 40 组员 100% 2 三、选题理由 ***********新城一期是我公司规模较大，集商业、住宅、教育为一体的大型重点项目之一。争创品牌工程，对公司拓展中山建筑市场，更好树立电白建设集团形象是十分重要的。 在建筑施工中，确保柱和剪力墙模版的垂直度难度较大，而且又是争创优质结构工程所必须的工作。 本课题的研究是可行的： 本项目是公司确定创优的重点工程之一。 集团公司在广东地区具有多年创优的施工经验，为工地创优提供了技术上的保证。项目经理敢于投资，争创品牌的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。 基于以上理由，我们小组决定以“提高柱和剪力墙模板的垂直度”为课题，开展QC 攻关活动。 四、现状调查 2011 年 10 月我们 QC 小组用了五天时间，对***********新城一期土建工程项目第 2、11、15、24、33、48、55、57、58、60 栋建筑工程的柱和剪力墙模版进行现场调查，累计检查了 450 个点，对其中存在的问题和缺陷进行了记录，不合格点 97 点， 结果垂直度的合格率达不到优良要求，合格率仅为 78.4%，其检查结果见表 2、图 1： 模板垂直度问题和缺陷统计表 1 表 2 序号 检查项目 缺陷频数(点) 频率(%) 累计频率(%) 1 加固不规范 42 43.3 43.3 2 模板安装不到位 39 40.2 83.5 3 钢筋位移 7 7.22 90.72 4 截面尺寸 5 5.16 95.88 5 材料质量差 4 4.12 100 6 合计 97 100 100 制表人： *** 制表日期：2011 年 10 月 12 日柱和剪力墙模板施工合格率=（450-97）÷450=78.4% 3 柱和剪力墙模板垂直度问题和缺陷饼分图 图 1 由表 2 中的统计数据绘制 XY 图，见图 2。 柱和剪力墙模板垂直度问题和缺陷 XY 图 图 2 制图人：*** 制图日期：2011 年 10 月 15 日 从上述图表可以看出，“加固不规范”和“模板安装不到位”两项占总调查数不合格项的 83.5%。因此我们将“加固不规范”和“模板安装不到位”作为主控项，必须进行 QC 攻关进行事前控制。确保柱和剪力墙模板垂直的成型质量。 4 五、设定目标 结合该工程质量目标为创“中山市优良样板工程”，以及公司对本小组此次开展 QC 活动要求，积累柱和剪力墙模板施工经验，形成新标准和工法在全公司内推广运用，以利提高公司模板工程整体施工质量水平。小组成员一致表示要将柱和剪力墙模板垂直度的合格率提高到 90%以上。 柱和剪力墙模板垂直度的施工合格率 图 3 制图人：*** 制图日期：2011