生产变更管理制度.pdf

Word 生产变更管理制度 生产变更管理制度1 1、目的 为规范我公司平安生产的变更管理过程，消退或削减由于变更 而引起的潜在事故隐患，防止由于变更因素发生平安事故，确保各类 变更到达预期的良好效果。依据我公司的实际状况，特制订变更管理 制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司生产过程中有关人员、机构、工艺、技术、 设备设施、平安、作业过程及环境等各种变更的适时性动态管理。 3、术语 3.1人员变更：指新入厂职工 〔劳务工〕、内部岗位或工种调 动、离岗复工、外来人员等。 3.2工艺、技术变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更， 原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改良，操 作规程的变更，工艺参数的变更等。 3.3设备设施变更：指设备、设施的更新改造；平安设施的变 更；因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电 气设备变更等。 3.4场所变更指工作场所、环境发生改变。 3.5管理变更主要包括：管理者职责的变更；管理机构的较大 变更；平安标准化管理的变更。 第 1 页 Word 4、主要职责 4.1平安环保部是公司平安生产变更管理工作的主管部门，随 时地协调各相关单位对公司内发生的各项变更进行评价和实行针对 性的措施；负责协调、指导各单位变更后的岗位人员平安教育培训工 作；负责审核各单位上报的培训需求，支配培训打算实施培训工作。 负责监督、检查、考核各单位平安生产变更管理工作的执行状况。 4.2生产设备部负责归口审核设备设施变更管理工作；负责归 口审核工艺、技术变更管理工作。 4.3各单位负责落实主管部门的变更工作支配，对各项变更实 行动态管理。 5、工作程序 5.1人员变更管理，根据公司 《平安教育与培训管理方法》中 有关内容执行。 5.2工艺、技术变更管理，由生产设备部负责制定变更后所需 的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺、技术变更培训教育。 教育内容包括变更的内容、操作 〔使用〕留意事项、新的规程制度等， 使操把握变更后的平安操作技能。 5.3设备设施变更管理，由生产设备部负责制定变更后新的技 术操作规程、制度等，并对操作 〔使用〕单位进行变更培训教育。教 育内容包括变更的内容、使用留意事项、新的规程制度等，使操作〔使 用〕者把握平安操作的技能。在报废、撤除生产设施时，根据 《生产 设施平安管理制度》中有关内容执行。 第 2 页 Word 5.4作业过程 〔程序〕、作业场所变更，由所属单位负责对其 职工进行变更交底和平安教育。管理变更时，由平安保卫处组织相关 单位及人员进行平安职责培训、学习。 5.5变更流程：变更申请单位负责提出书面变更申请各职 能部门负责归口审核平安环保部审核公司分管负责变更的 领导审批落实完成后变更的归口审核部门负责对变更状况 进行验收申请单位归档。 5.6变更的申请： 5.6.1公司制定统一的 “变更申请表”，在实施变更申请时， 变更申请人应统一填写 “变更申请表” 〔一式三联：一联归口审核部 门保存、二联平安环保部保存、三联申请单位保存〕。 5.6.2 “变更申请”对变更的缘由要精确真实，有科学根据： 在进行各类变更前，变更申请人要进行充分的实际状况调查，弄清变 更前所存在的真正问题和缺陷，从而使变更的目的明确，有科学根据。 变更申请人负责填写 “变更申请表”进行变更申请，申请人可以是提 案人，也可以是部门负责人或项目责任人。 5.6.3 “变更申请”提出的变更方案要先进合理，内容要明确 详细： 〔1〕变更的方案应是目前合理、平安、经济的和可实施性强 的，这样才能保证存在的问题得到妥当解决。针对同一个问题，可以 有不同部门产生多个