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2015年管理层员工年终考核表
考核时限： 2015 年 1 月 1 日- 2015 年 12 月 31 日
考核项目
应得分
实得分
评分说明
月度绩效考核情况（55%）
55
全年绩效考核平均得分*55%
岗位职责完成质量（15%）
15
岗位职责履行情况
能力评价（10%）
2
业务知识及相关联知识全面
2
积极指导、教育部下，提高他们的技能及素质
2
服从上级工作安排，快速反应，坚决果断执行目标
2
能主动开展各项工作，并能主动发现工作中的不足，能主动提出改善建议
2
任何时候以团队利益为重，工作有创造性
工作忠诚度（10%）
4
高度认同公司经营理念，对公司和个人发展前景非常看好
6
以公司为家，把公司的事情当成自己的事业来对待，处处做事从公司角度考虑，个人愿与公司长期共谋发展，坚持不懈
最高领导评价（10%）
10
加扣分原因：
签名：
总分
100
说明：总标准分为100分，根据表现酌情加扣分。
被考核人签名： 考核人签名：
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