试用期员工的管理制度.pdf

Word 试用期员工的管理制度 一、试用期员工档案管理 〔一〕档案内容： 1、员工身份证原件及复印件，原件验证后归还； 2、员工学历、职称、资格、嘉奖证明原件及复印件，原件验 证后归还； 3、员工个人简历； 4、员工近期2寸相片2张； 5、员工体检表 8、录用审批表。 〔二〕以上1-5项由员工本人供应，并保证真实无误，若发觉 虚假，即刻辞退。 〔三〕档案管理：员工档案由公司人力资源部管理。 二、试用期限 1、有过本岗阅历的，试用期为 ；无本岗实际阅历的，试用期 为 。 2、表现突出、能很好完本钱岗位工作的，经本人申请，公司 批准，可酌情提前结束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。 二、试用期工资标准及待遇 1、试用期人员的工资标准及相关待遇 试用岗位依据双方事先之商定，试用期员工只发基本生活费 〔〕元该项酬劳包括全部补贴在内 经考核合格签订合同赐予 〔〕 第 1 页 Word 元 嘉奖 三 、考核转正 1、人力资源部和用人部门负责试用员工的试用期考核。 2、考核转正程序： 3、能胜任本岗工作，经考核合格，将转为正式员工； 四、辞退条件规定如下： 1、违背职业道德、有损公司形象和集体利益的； 2、违背公司规章制度的； 3、身体状况不符合公司岗位要求的； 4、无法按时完成工作任务的； 5、不胜任本岗工作的； 7、不符合岗位素养要求的； 8、业务进展所必需的。 9、考核不合格的 五、试用期员工考核 1、目的：建立公正公正的评价体系，调动试用期员工主动性。 2、对营销人员看业绩，量化 业绩评价标准 3、对管理人员看效果；量化 团队融合程度、对岗位的适应状 况等综合考察 〔岗位说明〕 4、对普工看能否正确使用工具，和对工作的娴熟程度 〔老员 工速度的 %〕 试用期员工的管理制度-10-25 8:47 | #2楼 第 2 页 Word 1 目的 规范试聘期员工的学习、工作及动态跟踪工作。 2范围 适用于控股公司本部和下属各公司的试聘期员工管理工作。 3职责 3.1人力资源部 3.1.1负责组织生产系统、物流系统以外人员的试聘支配与跟 进工作 3.1.2负责汇总全公司全部试聘人员的动态跟进状况，提交行 政总监审核后向总 裁汇报 3.1.3负责将总裁对试聘人员跟进的反馈传达至相关总监、系 统管理部和入职引 导人 3.1.4负责入职引导人的沟通和培训。 3.1.5负责经手、初审生产、物流系统以外人员的转正手续， 复核生产、物流系 统人员转正手续 3.2系统管理部 3.2.1负责组织所属系统人员的岗前培训和试聘跟进 3.2.2负责经手和初审所属系统人员转正手续 3.3入职引导人 第 3 页 Word 3.3.1负责编制 《新员工试聘期培训及工作支配打算表》并按 要求提交人力资源 部. 3.3.2负责指导和催促试聘人员试聘工作并提交工作评价，对 试聘人员试聘期间