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新员工部门岗位培训检查时间监督表
新员工姓名:
序号
培训内容
完成确认
(负责人签名)
备 注
1
(1)让本部门内所有员工预先知道明天有新员工的到来;
(2)准备好新员工办公场所或区域、办公用品及工具;
(3)准备好给新员工培训的部门内训资料
(4)为新员工预定工作导师。
2
经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工(8:10-8:30内),店长带新员工参观并介绍工作场基本内容所((8:30-9:00)
3
(1)部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定、准备好新员工办公场所或区域、发办公用品及工具;
(2)给新员工培训的部门内训资料(9:00-10:00)
4
新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务及一些相关培训、为新员工指定工作导师(10:00-11:00)
5
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)
简单谈话描述:
部门经理、店长: 年 月 日
新员工岗位培训反馈表
部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
□是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
□是 □否
3、?你是否已熟悉公司店面情况及工作场所?
□是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事?
□是 □否
5、你是否觉得部门岗位培训有效果?
□是 □否
6、你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
□是 □否
7、你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
□是 □否
8、你是否了解公司的安全管理制度?
□是 □否
9、?在岗位培训中,有何改进的地方?
10、?在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训?
注:此表于新员工到职一周后,由行政部与新员工面谈负责填写。
新员工试用期内表现评估表
部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:
1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
□优?? □良 □一般 □差
2、新员工对公司的适应程度:
□优?? □良 □一般 □差
3、新员工的工作能力:
□优?? □良 □一般 □差
4、新员工的工作态度:
□优?? □良 □一般 □差
5、新员工业务知识掌握情况:
□优?? □良 □一般 □差
6、您认为新员工还需要哪些方面的培训?
7、其他评价:
部门经理签名:? 日期:
注:此表与员工试用期转正申请表配合使用(此表员工入职一个月后,填写)。
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