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Word 生产部安全目标责任书 生产部平安目标责任书1 一、职责 (1)通用平安生产职责 1.贯彻公司 “以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安进展”的 平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中; 2.完善部门规章制度，落实岗位责任制; 3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改良，促进 公司平安进展; 4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价; 5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作; 6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平 安主管部门; 7.帮助平安教育培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教 育培训工作; 8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作; 9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。 (2)资金财务部经理平安生产职责 1.对资金财务部平安工作负直接领导责任，做好财务管理的平 安防范工作; 2.帮助平安管理人员做好平安生产投入打算，赐予资金保证和 第 1 页 Word 落实，监督平安生产资金专款专用; 3.平安生产资金投入或者平安费用，应当专项用于以下平安生 产事项： ①平安技术措施工程建设; ②平安设备、设施的更新和维护; ③平安生产宣扬、教育和培训; ④劳动防护用品配备; ⑤平安生产事故应急援救演练; ⑥应急援救队伍建设或者援救服务; ⑦其他保障平安生产的事项。 4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用; 5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理 费用的支出状况; 6.帮助平安管理部门落实兑现平安嘉奖和惩处事宜。 二、目标 资金财务部重伤事故为0; 资金财务部火灾事故为0; 资金财务部无责任交通事故; 资金财务部事故隐患整改率98%; 资金财务部平安生产培训率100; 三、奖惩考核方法 根据 《平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》， 第 2 页 Word 每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核， 考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。 四、说明 分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书，资金 财务部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。 资金财务部经理签字： 分管平安负责人签字： 年月日 生产部平安目标责任书2 为仔细贯彻落实 “平安第一，预防为主”的平安生产方针，强 化平安管理，健全公司的 “平安风险，平安制约，平安激励”机制， 进一步提高公司平安管理水平，实行责任到人的目标管理，使责任者 熟悉到 “平安责任重于泰山”确保公司20xx年度平安目标的实现， 生产副总经理与设备部经理签订平安生产目标责任书如下： 一、必需实现以下平安管理目标： 1、全年人身死亡事故为零 2、重伤事故为零 3、轻伤小于5人。 4、火灾事故为零； 5、爆炸事故为零 6、触电事故为零 第 3 页 Word 7、员工参加平安培训率为100%。 8、平安设施、平安标志、平安警示的设置率、规范率到达98%。 二、设备修理负责人在平