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Word 车间管理制度 车间管理制度1 一、目的： 为了促进企业的进展，确保产品质量，严厉 厂纪厂规，确保 车间正常运作，特制定本管理制度。 二、适用范围：本公司全部生产车间。 三、明细： 1、员工应严格遵守 《员工手则》准时上下班，上班期间需穿 厂服，厂服干净。 2、工作期间不得随便离开工作岗位。有事需要离开的必需经 过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟 不计小时工资全厂通报批判一次罚款30元；串岗一次罚款5块。 3、听从上级领导的支配。不听从上级支配，造成影响的，罚 款20元，情节严峻者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争 吵，或与其它职工互相打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。 看法不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领 导同意的状况下在办公室进行解决。 4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节 予以罚款和追究其民事刑事责任。 5、酒后上班闹事和影响工，罚款20元，写检查，全厂通报批 判。看法不好或一个月累计两次予以解雇。 6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批 第 1 页 Word 判教育全厂通报批判,看法不好者予以解雇。 7、不要带小孩和外人进入车间，假如不听劝说、违背规定造 成不良后果的由当事人自己负责.。 8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、 踏，违者每次罚款10元。 9、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它 物品，违者每次罚款5元。 10、不得在生产区内随便使用临时电线，假如急需使用，须经 主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限撤除。违者每次罚 款10元 11、各车间卫生由各车间负责清扫，设备、桌凳及半成品要摆 放整齐,清扫不洁净，每次对车间主管罚款5元，对清扫员工罚款2 元。 12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电 源，违者每次罚款10元。 13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭 总电源。违者每次对车间主管罚款20元。 14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。 15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提示，两次罚款 2元。 16、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严 禁有省籍观念或性别卑视。 第 2 页 Word 17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时， 组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不 得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特殊是遇上客人时，不能争 道抢行。 18、员工领取物料必需通过助理组长，不得私自拿取。生产过 程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并 做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出 警示线！一次者提示，三次以上对责任员工罚款5元/处。 19、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操 作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法 20、车间严格根据生产打算排产,依据车间设备状况和人员, 细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生 产任务，并保证质量。〔按 〈质量责任〉〕 21、在工作前认真阅读作业指导书，员工如违背作业规定，不 管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿 〔管理人员因管 理马虎也受连带惩罚〕。 22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃 圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在 地上的元件必需捡起。本制度从公布之日起正式生效。 23、车间人员在当月违背制度三次以上者，该车间各级主管也