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PAGE / NUMPAGES 生物科技公司销售财务管理规定 一、规定目的 为规范生物科技公司销售财务管理行为，提高销售财务管理效率，保证公司销售财务管理工作的规范化和法律合规性，特制定本规定。 二、规定适用范围 本规定适用于生物科技公司销售财务管理工作。 三、销售财务管理职责 销售部门要进行销售计划、销售目标的制定，对财务数据进行收集、分析，为公司制定决策提供意见和建议。 财务部门要对公司销售财务数据进行采集、处理和报表制作，为公司的经营决策提供数据支持。 四、销售财务管理流程及规范 预算编制：销售部门应当根据公司经营计划和销售目标，制定销售预算，预估销售成本和费用，并报经营决策者同意后实施。财务部门应结合实际预算数据，编制预算财务报表。 客户发票管理：销售部门应当在销售过程中，根据与客户的合同约定及发票税率，开具发票。财务部门应当对开具的客户发票进行管理，确保发票的真实性和合法性。 销售成本核算：销售部门应当对销售过程中的成本进行核算，包括销售成本和费用。财务部门应当对销售成本分析，研究成本变动原因，提出合理建议、分析成本类型和结构变动情况，并给出具体的措施解决办法。 销售收入核算：销售部门应当对销售收入进行核算，包括商品售价、服务收费等，并及时向财务部门报告销售收入计算依据。财务部门要对销售收入进行核算，并向销售部门进行回报。 销售费用核算：销售部门应当对销售过程中产生的各项费用进行核算。财务部门要负责对各项销售费用的支出和报销进行审核和管理。 五、销售财务管理记录和报告 销售财务管理记录：销售部门应当建立相关的销售数据记录和档案，用于销售数据的追溯和考核。财务部门也应当建立相应的财务数据记录和档案，对销售数据进行核算和分析，提供决策依据。销售部门和财务部门要加强数据沟通，提高数据的流程化和透明度。 销售财务管理报告：销售部门和财务部门应定期回顾销售财务数据，进行分析和总结，并形成销售财务管理报告，向公司领导层汇报销售财务数据，提出控制风险、提高效益等方面的建议。 六、销售财务管理监督和责任追究 生物科技公司应设立内部监督机构，加强对销售财务管理的监督和检查。 监督范围应涵盖销售过程的全流程，对销售部门、财务部门和其他相关部门实行巡查和抽查。 发现销售财务管理违规行为，应及时报告上级领导，并对相应责任人进行责任追究。 七、附则 本规定由生物科技公司制定，并于公告生效之日起执行，解释权属于生物科技公司。 以上是生物科技公司销售财务管理规定，各部门要认真执行，严格按照规定流程处理销售财务事宜，保证公司经营的安全和合法性。