建筑工程安全生产管理及安全事故预防23.pdfVIP

建筑工程安全生产管理及安全事故预防 摘要:近几年，随着国家经济建设持续推进，建筑业也在迅速发展。对于建 筑工程而言，安全问题往往直接关系到建筑工程整体的成败。论文首先对建筑工 程开展安全风险管理的必要性进行了剖析，随后论述了相关影响因素以及存在的 问题。探讨建筑项目施工实践中的安全风险管理措施。 关键词：建筑工程；安全风险；影响因素；对策 引言 建筑工程涉及的投资资金较为庞大，一般需要赶工期，加快资金回笼速度， 保障施工企业的正常运转。在此情况下，相关工作人员为了尽快完成施工任务， 往往会在管理环节忽视安全文明施工规范，导致工程建设的安全性和标准性受到 影响。这种不良的施工情况不仅会影响建筑物的牢固性，还会对周围居民的正常 生活造成打扰，因此安全文明施工是不可或缺的。因此，施工企业必须严格按照 安全文明规范进行相关管理工作，强化安全隐患治理，保障施工企业的综合收益。 1建筑工程实施安全管理的必要性 1.1保护现场施工的工作人员 建筑工程安全风险管理能够对现场施工的工作人员提供保护，防止其在施工 过程中处于严重的安全风险之中。作为工程建设中的中心因素，施工人员也属于 施工管理中的重中之重。除了采用相应的调度管控措施来促使施工人员提高工作 效率以外，还要注意做好他们的安全保护工作，为其创设安全的作业环境，防止 陷入安全事故中。 1.2能够提高项目的经济效益 安全生产管理能够防止项目建设过程中出现的各种不必要损失，从而节省项 目建设开支。安全事故容易导致人员伤亡，也会让施工造价陷入失控状态，建设 单位需要承担的直接经济损失以及赔偿费用通常都是巨额的，这将导致他们的经 济收益减少。对此，建筑工程管理人员需充分梳理各种常见的安全风险因素，将 各项施工任务都规范地加以执行，以规避风险因素，从而减少安全事故的发生几 率。这样才能让工程项目有效地推进，并最终获得理想的工程造价控制成效，增 加经济效益。 2建筑工程安全生产的风险管理分类 2.1安全管理风险 安全管理风险是指建筑工程项目的组织、协调、管理等方面与安全有关的风 险，这些风险主要来自于安全管理的不完善和不合理。具体来说，主要包括3方 面。1）工程管理风险。工程管理风险是指建筑工程项目在计划、组织、指挥、 协调等方面的风险。在建筑工程项目中，如果工程管理不当，就容易出现工期延 误、质量问题、安全事故等问题，从而影响整个项目的顺利进行。2）安全制度 （标准）风险。安全制度（标准）风险是指建筑工程项目中，建筑企业由于制定 的安全制度（标准）不合理或者不符合国家相关法律法规，导致安全风险加大的 情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须制定符合国家法规的安全制度（标准）， 并且严格执行，从而保证项目的安全生产。 2.2技术管理风险 技术管理风险是指建筑工程项目的技术方案、技术措施等方面的风险。具体 来说，主要包括3方面。1）设计风险。设计风险是指建筑工程项目中，由于设 计方案不合理或者存在漏洞，导致安全风险加大的情况。在建筑工程项目中，建 筑企业必须制定科学合理的设计方案，并对设计方案进行评估和审查，确保设计 方案符合国家法规和标准，从而保证项目的安全生产。2）施工技术风险。施工 技术风险是指建筑工程项目中，由于施工技术不当，导致施工质量和安全性无法 得到保障的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须制定严格的施工技术规范和 流程，并对施工过程进行全面的监控和检查，从而确保施工技术的安全性和质量。 3）材料选用风险。材料选用风险是指建筑工程项目中，由于材料选用不当，导 致工程质量和安全性无法得到保障的情况。在建筑工程项目中，建筑企业必须选 择合适的材料，并对材料进行全面的检查和测试，确保材料的质量和安全性。 3建筑工程安全生产管理及安全事故预防 3.1建立施工安全监督管理体系 施工安全监督管理体系，是施工单位开展规范化操作的标准，更是开展安全 管理和监督工作的依据。施工安全监督管理体系的建立，要依据相关的安全管理 法律法规，以各项政府规定为基本原则，结合本单位自身的安全管理办法，形成 具有实效性的管理制度和办法。首先，要制定相关的岗位职责，明确管理人员的 管理权限及自身的责任，在开展管理工作的同时，对具体的施工流程、安全制度 进行全面掌握，监督施工人员的安全装备及现场安全措施，提高施工安全系数。 其次，安全监管一定要结合相应的奖惩制度，在表彰先进的同时，对违反安全管 理规定的相关责任人进行一定的惩罚，提高其安全意识，从而影响全员工作中的