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新能源公司文明生产管理实施细则 第一章 总则 第一条 为推进新能源公司（以下简称公司）安全生产 长效机制建设，促进安全生产过程的规范化和标准化，提高 本公司安全文明生产管理水平，根据国家、上级公司有关要 求，结合公司实际，制定本实施细则和考核办法。 第二条 本细则适用于公司各部门、中心、场站。 第三条 术语和定义 （一）安全文明生产是指科学地组织生产，创造保证安 全和质量的内外部条件。本细则中安全文明生产是指：生产 管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干 净整洁。 （二）安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要 内容，是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在 治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全 设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动安全文明 生产水平的提高。 （三）作业环境的干净整洁，要实现从依赖清扫向依靠 设备保证的转变，以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为 标志，实现安全文明生产上水平。 第二章 组织机构与职责 第四条 公司领导小组 1 组 长： 总经理 副组长： 副总经理 成 员： 公司各部门主任、各场站、中心负责人 第五条 领导小组职责 （一）制定本公司安全文明生产管理实施细则和考核办 法。明确安全文明生产归口管理部门，对本公司安全文明生 产承担管理责任； （二）每年制定本公司实现安全文明生产的规划和工作 计划，并且组织实施； （三）落实各级领导、各部门、各级人员的安全文明生 产责任； （四）加强宣传和引导，营造氛围，推动活动深入开展； （五）定期检查、分析安全文明生产管理情况，做到持 续改进； （六）建立、健全公司安全生产管理机构和安全生产管 理制度，制定公司各部门、各级管理人员的安全责任制，并 组织实施； （七）负责监督指导公司安全文明生产工作的开展，对 不符合安全文明生产要求的作业场所及责任部门、人员提出 考核意见； （八）负责每年公司的安全文明生产达标工作总结和分 析，根据总结统计分析的问题，结合公司安全生产实际制定 每年的安全文明生产达标工作计划及措施，逐步推进公司安 全文明生产达标的各项工作，进一步规范和提升公司安全文 2 明生产管理水平； （九）经常深入现场进行检查和指导安全文明生产工作， 负责公司安全文明生产培训。 第六条 安监部职责 （一）认真贯彻落实集团公司、公司及本公司安全文明 生产达标的有关文件精神； （二）负责制定本公司安全文明生产管理实施细则和考 核办法，负责全公司生产作业现场安全文明管理和监督、指 导工作。 （三）结合季节性等各类安全生产大检查工作，组织对 公司生产安全文明情况进行检查，监督落实安全文明生产的 问题整改； 第七条 各场站、中心相关人员职责 （一）贯彻落实集团公司、公司及本公司安全文明生产 的有关文件精神，严格执行公司的有关规定和要求； （二）负责所辖范围内的安全文明生产各项工作，规范 生产（建设施工）管理、作业行为、生产现场、作业环境等 文明； （三）负责本部门作业人员的安全文明生产知识培训， 提高作业人员安全文明生产业务素质和能力水平； （四）根据各次安全检查发现的安全文明生产的问题及 整改计划，负责落实各项整改内容，规范现场安全文明生产 管理； 3 （五）管理人员经常深入作业施工现场，监督指导现场 作业施工安全文明生产工作落实情况，及时纠正违章行为， 改善作业环境等； （六）工作（项目）负责人全面负责生产作业现场的安 全文明管理和监督工作。 （七）工作班成员协助工作负责人做好生产作业现场安 全文明管理。 （八）运行人员负责作业现场设备安全措施。