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本文来源：网络收集与整理|word可编辑 新能源工作总结 新能源工作总结 202*年工作思路及打算 回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在今 后的工作中勤勤恳恳，积极主动地完成领导交给的任务，在做好本职工作的 基础上，不断学习、创新，努力提高自己的业务水平，在思想上严格要求自 己，更好的努力工作，为公司工程建设作出应有的贡献。 质量管理：严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主 题，更是自己追求的目标，以前学到的技术知识以不能满足施工实际的需 要，在施工中特别是一种新能源更要求我们对待质检工作不能马马虎虎，做 老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。尤其对于楼层敷设PB 管要求 严格，及带压下管实施监督检查，达到了带压下管的质量要求，使工程质量 万无一失。严格规范，提高作业水平。在质量管理中协同监理严格按规范去 验收，把住每一道工序，使工程质量达到标准，更要精益求精，因为技术不 断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己 的工作岗位。 安全管理：施工过程中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保施 工人员的生命安全作为重中之重。为此，我从以下几个方面加强管理工作： 1.加强安全技术交底工作；做到安全质量标准化，创建安全文明施工工地， 在安全生产基础上深化和发展。安全质量标准化的工作除重视施工现场的安 全防护和场容场貌外，要加强安全生产管理模式，更为加强施工工艺和人员 操作的标准化。 1 / 9 本文来源：网络收集与整理|word可编辑 2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时整改，杜绝安全隐患。 在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作： 1、加强业务知识学习，继续提高业务管理水平：增进新技术的运用， 必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学 习专业知识。另一方面，积极学习他人的先进之处，不断完善自己，作到取 长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。2、进一步作好施工管理工作： 在过去的工作中，仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好 的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好如下 方面的管理：一是人员管理。人是管理的组织者和执行者，施工人员不能松 懈，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个 环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是工程质量的管理：精细管理、 科技创新、质量取信、持续改进的质量管理的方针。三是施工方法的研究和 管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改 进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。 总之，在新的一年中，我将进一步提高管理水平和专业水平，将我们的 团队整体水平上一个新的台阶，为公司的发展作出贡献。 扩展阅读：202*年度工作汇报系能源 新能源分公司工作总结 新能源分公司 202*年度工作总结 湖北电建二公司新能源分公司 202*年12月 2 / 9 本文来源：网络收集与整理|word可编辑 湖北电建二公司新能源分公司新能源分公司工作总结 外抓市场内强管理双翼齐飞有为有 新能源分公司202*年度工作总结 202*年是落实公司“十二五”时期发展规划的起步之年，是进一步加强 员工素质提升的队伍建设之年，也是新能源分公司大发展之年，在公司正确 领导下，在各职能部门、专业化公司的大力支持下，新能源分公司在市场开 发、工程项目管理、队伍建设等方面都有明显进步。下面将主要工作汇报如 下： 一、市场开发方面 市场是分公司发展之源，是分公司生存之本，分公司之所以得到大家的 认可与赞同，与分公司重视市场开发并源源不断地取得项目密不可分，分公 司在市场开发中也在不断地总结经验，从广种薄收到突出重点、有取有舍