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2022 年-2023 年一级造价师之建设工程造价管理题
库附答案(基础题)
单选题(共 30 题)
1、下列对于中标单位的确定说法错误的是( )。
A.招标单位应确定排名第一的中标候选人为中标单位
B.排名第一的中标候选人放弃中标则重新评标
C.招标单位也可授权评标委员会直接确定中标单位
D.排名第一的中标候选人因不可抗力提出不能履行合同可确定排名第二的中标
候选人为中标单位
【答案】 B
2、与一般 EPC 总承包模式比较,PMC 模式的优势的说法,不正确的是( )。
A.通过优化设计方案,可实现全寿命期成本最低
B.通过选择合适的合同方式,可从整体上为业主节省建设投资
C.项目管理承包商会从全寿命期成本最低角度对整个设计方案进行优化
D.EPC 总承包商可以获得建设投资节约后的奖励
【答案】 D
3、下列对于债务偿还顺序 的说法正确的是( )。
A.先偿还硬货币的债务
B.先偿还软货币的债务
C.先偿还利率较低的债务
D.先偿还固定利率 的债务
【答案】 A
4、(2019 年考题)企业通过发行债券进行筹资的优点()。
A.降低企业总资金成本
B.发挥财务杠杆作用
C.提升企业经营灵活性
D.减少企业财务风险
【答案】 B
5、地方政府每一年度全部PPP 项目预算支出占一般公共预算支出比例应当不超
过( )
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】 B
6、根据我国《建筑法》的规定,下列表述中正确的是( )。
A.合同约定建筑材料由工程承包单位采购的,发包单位也可以指定供应商
B.经建设单位许可,分包单位可将其承包的工程再分包
C.建设单位应当为建筑施工现场中从事危险作业的职工办理意外伤害保险
D.施工现场安全由建筑施工企业负责
【答案】 D
7、(2019 年真题)下列项目融资方式中,需要利用信用增级手段使项目资产
获得预期信用等级,进而在资本市场上发行债券募集资金的是( )方式。
A.BOT
B.PPP
C.ABS
D.TOT
【答案】 C
8、关于强矩阵制组织形式的说法,错误的有()。
A.项目经理直接向最高领导负责
B.需要配备训练有素的协调人员
C.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
D.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
【答案】 B
9、建筑工程一切险中,安装工程项目的保险金额不应超过总保险金额的
( )。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
【答案】 B
10、根据《必须招标的工程项目规定》(发改委第 16 号令),下列情况中,不
属于必须招标的有( )。
A.某建设项目总投资额 3000 万元,其中使用国有资金 200 万元
B.某项目使用世界银行贷款投资,其施工单项合同估算价格为 500 万元
C.某项目全部使用国有资金投资,其中重要设备、材料采购单项合同估算价格
在 200 万元以上
D.某项目全部使用国有资金投资,其中设计服务采购,单项合同估算价格在
100 万元以上
【答案】 A
11、(2017 年考题)下列流水施工参数中,属于时间参数的是()。
A.施工过程和流水步距
B.流水步距和流水节拍
C.施工段和流水强度
D.流水强度和工作面
【答案】 B
12、根据相关规定,下列关于评标委员会的说法中,错误的是( )。
A.评标委员会由招标单位代表及有关技术、经济等方面的专家组成
B.评标委员会成员应为 5 人以上单数
C.评标委员会成员中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3
D.评标委员会的负责人应当由招标单位确定
【答案】 D
13、(2017 年真题)建设项目的造价是指项目总投资中的()。
A.固定资产与流动资产投资之和
B.建筑安装工程投资
C.建筑安装工程费和设备费之和
D.固定资产投资总额
【答案】 D
14、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
【答案】 B
15、在价值工程的方案创造阶段,由对改进对象有较深了解的人员组成的小集
体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈,积极思考、互相启
发、集思广益地提出创新方案的方法称
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