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12:17 高级运筹学 12:17李响简介主要研究方向： 物流与供应链管理、MS/OR建模与优化主讲研究生课程： 运筹学 供应链系统前沿优化方法学习与工作经历: 香港中文大学 系统工程与工程管理系 访问学者 香港科技大学 工业工程与物流管理系 访问学者 美国密西根大学 工业工程与运营管理系 访问学者 南开大学经发院 教师 香港中文大学 系统工程与工程管理系 研究助理 南开大学信息学院 博士 南开大学数学院 学士 Email: xiangli@ 12:17运筹学一、课程的性质： 本课程是专业必修课之一二、教学要求与特点：( l ) 思想领悟：将优化思想运用到论文、毕设、经济管理实际问题、甚至生活日常，特别是体会在经济管理工作中使用运筹学模型和数量分析方法对于解决其中的问题和提高效益所起的重要作用( 2 ) 方法掌握：掌握若干优化的重要方法与技术（求解），掌握将实际管理中的问题形成运筹学模型的方法与技巧（建模）．( 3 ) 领域侧重：适当侧重物流与供应链管理方面的问题，但不拘泥于此．(４) 思路转变：由做题到出题，侧重对学生独立思考和研究的引导 12:17三、科目考察形式1 平时成绩 30%点名（只减分）、随堂成绩（有加分）、作业 2 期末考试 70% 12:17四、参考教材《运筹学》 运筹学教材编写组编，清华大学出版社，2005年第三版《运筹学基础及应用》 胡运权 哈工大出版社 1998《数据、模型与决策》吴广谋等编著，北京师范大学出版社，2008年2月P.A. Jensen J.F. Bard, 《Operations Research: Models and Methods》, John Wiley Sons，2003 12:17专题教材严颖，盛世学，程侃。运筹学随机模型, 中国人民大学出版社, 1995Martin L.Puterman．Markov decision processes:discrete stochastic dynamic programming．Wiley interscience publication, 1994张维迎. 博弈论与信息经济学. 上海人民出版社，1996GP Cachon, Game Theory in Supply Chain Analysis, 2003, working paper 12:17本节主要内容运筹学与管理科学运筹学解决哪些问题运筹学与管理决策运筹学建模运筹学的形成与发展教学内容 12:17运筹学与管理科学 12:17现代企业是竞争的企业，竞争是生死攸关的事情 12:17我们会赢，西方工业发达国家会输。这是无法改变的趋势??我们知道，在竞争越来越激烈并充满危险的环境中，工商业越来越复杂，越来越困难，企业的生存越来越不确定，以至于继续生存有赖于一天天对每一份才智的动员。 ——Konosuke，松下电子公司战争—那才是今天工商业中真正的一切。将军、上尉、中尉可能身着灰色的法兰绒服装，手提黑皮箱，但他们依然在作战。每天他们越过一片地盘进军新的战场，《华尔街日报》上的页头标题犹如要投的重磅炸弹，掠夺者袭击他们的被掠夺者，会议室的血战，公司的伤亡??对一些人而言，这种新型冷战的存在如同大混乱一样，还有一些人认为这就是混乱。但是不要弄错??它其实就是战争。 ——Robert G.Cross，Revenue Management (New York : Broadway Books, 1997, P100) 12:17持久的竞争优势常常来自组织因素，这些因素可防止和抗击竞争： 即对大多数市场中的公司而言，唯一保持竞争优势的方法是始终比竞争者超前一步 管理科学通过不断提高公司的决策水平来推动这种日益完善的过程——决策制胜： 即管理科学为系统地改善组织的决策过程提供工具；通过运用管理科学，一个组织能改善他们作决策的方式。 2 0世纪9 0年代涌现了大量“新型”公司。这些公司由于开发和利用了管理科学的特殊技能而直接导致了公司的蒸蒸日上，使得它们在市场上获得并保持了竞争优势。在一些行业中出现了一些高水平的管理科学的应用者。在这些行业中，公司的生存不仅要依