文件贯彻落实情况.pdfVIP

文件贯彻落实情况 接到地铁公司下发的文件《关于开展交通运输安全生产督导的通知》和 《小字头[2022]77 号关于做好国庆节期间有关工作的通知》后，我标段立即 组织学习和传达，安排项目部各部门及施工现场做好安全管理，划分包保任 务，由安质部进行检查落实情况。 一、落实小组成员及任务分工 项目经理为组长，分配和安排相关任务,各站站长进行落实整改和消除各 类安全隐患，安全总监和安质部进行巡查，发现存在的隐患和危险因素，对 落实整改情况进行监察，追究相关责任人。 二、现场检查内容 1、防疫管理 各站只开放一个出入口，设门卫进行管理，按要求进行测温登记、消 杀、查验出入证，近期禁止外市人员到青，非必要禁止离青，国庆期间所有 职工及现场工人均在岗，开展正常施工活动。 2、现场施工安全管理 安全员每日进行巡查，对近期施工存在的安全隐患进行排查，虽然工程 接近收尾，高空、动火、临边作业等施工逐渐减少，但仍存在不少风险：外 配套开挖（综合管线）、风亭钢爬梯的安装、400V 房间接线调试等，通过加 强安全教育、加强现场管控的方式较少施工风险和隐患。 3、文明施工管理 各站站内的剩余材料、垃圾、工器具、临时消防箱、配电箱、围挡片等 逐渐清出车站，对各房间、走廊进行清理打扫，打扫完的房间进行封闭，公 共区剩余部分材料（用于出入口）集中存放，覆盖保护。 4 、维稳管理 对现场所有队伍进行宣传，禁止期间发生信访、投诉、工资纠纷等问 题，项目部做好各方沟通，提前预防，确保现场、人员安全。 5、国庆安排 施工现场不放假，每日都安排人员进行巡查，对工人进行维稳、安全等 教育，节日不影响正常的施工。 6、应急职守 节日期间每日安排值班领导带班，对各施工现场进行巡查，每个施工工 点 24 小时有人职守，每站出入口、有施工的竖井口均配备保安职守，发现情 况立即上报项目部值班人员。 7、开展专项检查 10 月 1 日上午，项目经理组织各部门对项目部办公区、生活区、施工现 场、工人营区的安全管控情况进行了全面检查，安全状态总体可控。但也存 在以下问题：一是配电箱出线较乱，电工信息未及时更新，站台层已移交装 修的配电箱无巡检记录。二是加工区应进行封闭，个别设备接地断开。三是 出入口通道内垃圾、积水较多。四是现场公共区材料摆放较乱，卫生较差， 多处积水，出入口垃圾很多。五是多个灭火器箱损坏，装修专业灭火器无标 识和巡检记录。六是站内多个配电箱箱门没锁闭，个别设备未配备三级箱。 七是灭火器无巡检记录，箱体破损。八是围挡不牢固，应进行加固，围挡应 加固并悬挂警示牌。九是垂梯口及平台围挡未安装，出入口场地内材料杂 乱。 三、下一步工作安排 尽快完成施工主体工程施工，移交属地及场地管理，继续严格进行现场 管理，确保施工现场安全和稳定。