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PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \u 27699 一、服务方案 4 23429 (一)项目概况 4 18498 1.项目概括 4 19362 2.总体规划 4 14249 3.施工组织总体设想 5 22605 4.方案针对性和施工段划分 7 12970 (二)服务范围、服务内容 10 28521 1.常规维保 10 5015 2.定期巡检 13 7673 3.合理化建议 15 18302 (三)服务依据、工作目标 18 10402 1.服务依据 18 1297 2.工作目标 19 25954 (四)机构设置、岗位职责 23 17414 1.项目机构设置 23 16453 2.岗位职责 24 24327 (五)工作程序、方法和制度 30 28563 1.工程管理 30 11561 2.工程材料(设备)管理 35 17829 3.安全文明施工管理 36 27556 4.工程会议管理 38 16832 5.工程竣工验收管理 40 23113 6.工程形象进度和工程结算报审管理 41 17158 (六)拟投入的人员、设备 44 15864 1.人员配置及劳动力计划 44 8534 2.材料投入计划 49 24462 3.机械设备投入计划 51 32029 (七)安全、环保措施 57 10296 1.安全保证措施 57 13890 2.环境保护措施 71 19972 (八)合同、信息管理方案 79 12627 1.合同管理方案 79 30486 2.信息管理方案 87 18537 (九)组织协调内容及措施 94 8220 1.实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制 94 9987 2.严格执行施工技术控制措施 94 26891 3.加强图纸会审和技术交底控制措施 94 29867 4.加强施工现场文件的管理 95 6862 5.加强员工培训管理 95 21197 6.坚持现场例会制度 95 23369 7.建立工程报告管理制度 96 24926 8.施工配合管理措施 98 7604 (十)工作重点、难点分析 102 13672 1.材料品种多、档次高、组织难度大及应对 102 7898 2.材料垂直运输方面及应对 102 19656 3.交叉施工多、工程协调及应对 102 20573 4.成品保护难度大及应对 103 30957 5.质量要求高,专业性能要求高及应对 103 4863 (十一)对本工作的合理化建议 104 16502 1.1前期工作 104 24634 1.2施工中: 104 30435 (十二)技术方案 107 696 1.服务大纲 107 26985 2.人员配备管理方案 117 19902 3.确保工程质量的技术组织措施 121 30791 4.确保文明施工、环保的技术组织措施 123 25035 5.安全管理体系与措施 126 一、服务方案 (一)项目概况 1.项目概括 项目名称:XX市分公司2022年普服金融网点装修及零星工程施工单位入围项目; 项目地址:XX省XX市黄河南路2号 2.总体规划 根据招标文件《XX市分公司2022年普服金融网点装修及零星工程施工单位入围项目》招标文件,我们公司确定了工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该本项目“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 目前,我公司已按《XX市分公司2022年普服金融网点装修及零星工程施工单位入围项目》结合施工要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备,如我公司中标,即可开赴施工现场组织施工。 2.1编制依据 2.1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。 2.1.2国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,广东省现行有关规定。 2.1.3《工程招标文件》及补充文件通知。 2.1.4本公司企业标准和质量保证体系。 2.1.5本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 2.1.6本

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