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企业劳动用工法律风险及防控
一?课程信息
【授课形式】知识讲授、视频分析、案例展示等
【培训对象】法务、HR、总经理等
【课程时间】2天
二.课程概述
在可以预见的几年内,中小企业的生存都将是举步维艰,加之国内对劳动保护法律的 不断完善,劳动者自我保护和防卫意识的不断加强,导致了中小企业用工难,辞工更难等现 象的出现,令企业主和管理层叫苦不迭。如何管理员工、处理问题员工、整顿企业内部纪律 成了每个企业主和HR的必修课。没有规矩不成方圆,人事制度法制化决不仅是听上去的那 么冷冰冰,用好了这把利器将助企业所向披靡,无往不胜!
本课程将分别从司法实践和公司内部管理需求的角度对各种劳动争议的热点、难点问 题进行探讨、分析和解决,并可以根据公司要求,预留交流时间,以期踏踏实实的解决公司 的实际痛点。
三.课程收益
通过本课程的学习,培训人员能够获得以下技能:
金全面了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧。
金掌握如何解除劳动合同及相关文件设计技巧。
③掌握员工手册等公司规章制度的制定和原则。
③了解员工工资的合理构成,加班费的计算方法,赔偿金的计算方法。
③掌握劳动合同的起草和修改技巧。
金了解竞业限制和竞业禁止,并能够注重对竞业限制问题的规避。
金了解劳动仲裁和诉讼的流程和应对策略。
金了解工伤的认定、处理和赔偿问题。
?了解劳务派遣的使用条件和限制。
?员工社保缴纳问题及纠纷处理。
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五.课程大纲
主题一:劳动赔偿金问题(第一天)
.劳动法及劳动合同法关于劳动赔偿金的约定。
.关于工资问题的相关法律规定及对赔偿金的影响。
.劳动合同解除时应该如何计算赔偿金及支付问题。
.经济补偿金的给付范围、底线与高线的控制。
.合同终止及员工辞职的经济补偿金支付义务与应对措施,经济性裁员的条件、程序与补偿措 施是什么?
.劳动关系存续期间跨越新法和旧法,该如何支付经济补偿金?
.经济补偿需要以工资为标准,应如何设计工资包含的项目,维护用人单位最大利益?
.哪些劳动合同无效?劳动合同被确认无效后,劳动者的劳动报酬按照什么标准支付?在无效劳 动合同的前提下辞退劳动者是否适用经济补偿金的规定?
.劳动合同解除条件有何变化?员工辞职条件有何变化?劳动者提前30天通知解除劳动合同, 是否需承担违约责任?劳动者在适用期辞退是否需要提前通知?用人单位应如何应对?
.劳动法规定除22条、23条的情况以外,劳动者不承担违约金责任,但劳动者如果给用人单 位造成损失,应否赔偿?如何设置?
.延长劳动合同期限是否属于提高劳动合同约定的条件,应否给付经济补偿?
.当企业和劳动者都有违约行为时,违约责任如何分配?
经典案例分析
主题二:如何解除劳动合同
.企业变更劳动合同的条件和程序有何新规定?应如何规避其中劳动争议的风险?
.未及时续签或终止劳动合同形成的事实劳动关系该如何补救?
.企业变更名称、法定代表人等,能否影响劳动合同的履行?
.劳动合同能否中止,中止期间企业能否不缴纳社保费用?
.用人单位解除劳动合同的法定情形如何制作有利于用人单位应诉时举证的辞退书?如何解除 无固定期限的劳动合同?用人单位单方解除劳动合同时需事先通知工会,若无工会怎么样解 决?
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.用人单位违法解除或终止劳动合同的后果及应对措施。当劳动者同时与其它单位建立劳动关 系时,用人单位能否解除劳动合同,有何风险?
.解除或终止劳动合同的手续及程序是怎样?应如何作好文书送达工作?是否应当由专门部门办 理一系列手续?若办理手续时间超过十五日是员工故意造成的,如何举证?
.用人单位如何从实体和程序上确保解除劳动合同合法?
.经济性裁员中,生产经营发生严重困难应当如何界定?
.如果劳动条件恶劣是否劳动着能直接解除合同并要求补偿如何确保劳动条件符合法律规定?
经典案例分析
主题三:员工招聘流程重点问题分析
.员工录用手续应当如何办理,录用条件应当如何设计?
.哪类人员可以不签订劳动合同?当签不签劳动合同有何后果?如果劳动者故意拖延签订劳动合 同的时间骗取补偿金,应当如何应对?对固定期限劳动合同的期限有何规定?
.劳动合同订立时必备条款新法有何规定?未载明必备条款的需承担什么法律责任?关键条款应 该如何设计?在法定条款外还应当约定怎样条款更利于用人单位?必备条款中的工作内容、社 会保障等条款如何细化,细化到何种程度?
.签订无固定期限的劳动合同条件的变化给用人单位带来了何种影响?用人单位拒签无固定期 限的劳动合同有何风险?
.订立劳动合同时劳动者隐瞒事实如何处理?用人单位与劳动者告知义务的新规定对劳动合同 的效力有何影响?用人单位如何履行告知义务,如何保留相关证据?那些情况属于法律规定的
.劳动合同法中关于试用期的新规定是怎样的?试用期
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