安全生产及文明施工保证措施（范本）.docx

安全生产及文明施工保证措施 安全是施工生产的首要问题，安全就是效益。 “安全第一，预防为主”是国家的安全生产方针，我们将严格按照有关要求，坚决树立安全生产第一的思想，采取措施加强科学管理，把安全生产自始至终落实到施工生产的每一个部门、每一个班组，施工生产的每一天当中去。 第一节、安全生产管理体系 依据CB/T28001-2001标准》及其他有关安全生产法律法规的要求建立文件化的安全生产管理体系，确保安全工作制度化、程序化，从而实现全面的系统控制。 1.1安全生产管理体系方针我们的安全生产管理体系方针是：“安全第一，预防为主”。 1.2施工安全保证目标本工程安全生产目标为：“六无、一杜绝”。 “六无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故，无触电事故。 “一杜绝”即：杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，轻伤率控制在0.7‰以内。 1.3安全生产管理原则 （1）坚持管生产必须管安全的原则。 （2）对安全生产坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）坚持“四不放过”原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有受到处理不放过 1.4安全生产管理措施 1.4.1落实安全管理职责 建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目副经理、项目总工、技质部部长、专职安检工程师、专职安全员及各工种班组的领班组成。 其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。 专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。 从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。 （1）、建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 （2）、完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。 （3）、建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。 有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。 （4）、建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。 （5）、加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。 班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时做好班组安全记录。 （6）、安全岗位职责 各部门安全岗位职责具体如下： 1）、项目经理安全职责 ①、认真执行贯彻国家和本公司有关安全生产、劳动保护的方针、法规及规章制度，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 ②、建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。 审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。 ③、工程开工前针对关键工序及其它危险性较大的工作项目，组织制定专项安全措施，报批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。 落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。 ④、随时掌握安全生产动态，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。 监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。 严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。 ⑤、每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。 组织定期安全教育。 ⑥、严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。 领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。 ⑦、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。 2）、项目副经理安全职责 ①、认真贯彻执行国家和公司的有关安全生产、劳动保护的法规、规