- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
表4
表3
表2
表1
序号
月份
支出(成本)
利润
利润率
合同内收入
变更签证收入
小计
主材
劳务费
上管费
其他
费 用 名 称
截止上月数
本月
累计
收入
支出
盈亏额
盈亏率
实际收入
实际支出
一、自行完成
1、人工费
2、材料费
3、主材费
4、机械费
5、综合费用(其他直接费与现场经费)
二、总分包完成
三、管理费用(企业管理费)
其中:上管费
四、劳动保险费
五、上交总包单位费用
减:其中临时设施费
六、财务费用与其它费用
其中:资金占用费
七、营业外收支净额
八、利润
九、税金与附加
合计(财务账面数)
减:应由分公司负担的费用
其中:
项目经理部意见
审核人(项目经理):
说明:①应由分公司负担的费用是指日常报销核算发生在项目的劳动保险费、技术转让费、办公费、法律顾问费以及合同规定的应由分公司负担的其他费用。
②预算收入合计等于项目财务账面实际完成收入表中调整后的预算收入。
③该表交项目经理及分公司成本部审核,做为当月计提绩效的依据。
④累计盈亏合计栏为项目开工至本月累计盈亏数。
⑤该表适用于月度及竣工效益考核。
⑥上交总包单位费用见内部配合协议。
费用项目
本月耗用数
累计耗用数
实际收入数
实际支出数
盈亏数
人工费
辅材费
机械费
劳务队①
劳务队②
劳务队③
注:①收入为当月实际收入的工程直接费。
②支出为劳务合同条件下的当月收方量(不含主材费)。
材料名称及规格
单位
预算总量
采购单价
预算单价
材料领用量
材料月度库存量(已领未用量)
材料领用量与预结算(收方)量差
预结算(收方)价差
本期数
累计数
本期差量
本期差额
累计差量
累计差额
处理结果
本期
金额
累计金额
本期金额
本期价差
累计价差
8=3-5-7
9=8*2
10=4-6-7
11=10*2
12=5*2
13=6*2
14=5*1
15=6*1
16=12-14
17=13-15
审核(项目经理):
材料月度结算(收方)量
序号
项目月度收支汇总表(台帐) 成本核算表1
收 入
项目名称: 时间: 货币单位:元
审核(项目经理): 填制人:
说明:①收入是指与当月形象进度相一致的,合同条件下的工程造价,由商务人员编制,项目经理审核;
②支出是指与当月收入相对应的,项目全部成本。
③每月25日前上报工程管理部。
编制人(商务人员):
项目名称: 时间: 货币单位:元
分公司审定意见
项目名称: 时间: 货币单位:元
原创力文档


文档评论(0)