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项目费用预算审批表（迭代） 项目费用预算审批表 项目费用预算表（迭代） 项目费用预算表 项目费用估算表 项目工作费用估算表 项目工作费用估算表 项目阶段 项目工作 起止时间 工期 人数 人工成本 采购成本 外勤费用 通讯费用 项目预留 其他费用 合计 备注 内勤工期 外勤工期 内勤人数 外勤人数 差旅费用 住宿费用 出差补助 交通费 通讯补助 风险预留 工期预留 总计 说明： 并行工作时外勤费用不能重复 {项目名称}项目阶段科目费用估算表 金额 费用类型及科目 工期估计 人数估计 估算金额 审核金额 项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计 需求分析成本 住宿费用 出差补助 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 客户招待费 其他招待费 项目预留 设计成本 研发成本 实施成本 维护成本 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本 测试人工成本 评审人工成本 消缺人工成本 工期延迟成本 质量检查成本 风险成本 风险资金占用 直接造成成本 间接造成成本 沟通成本 项目组沟通成本 公司沟通成本 客户沟通成本 合计 培训成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 项目费用预算表 时间 费用类型及科目 年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 时间 迭代 费用科目 {项目名称}项目费用预算审批表 主管经理： 财务总监： 财务主管: 项目总监: 项目经理: 实施经理: 日期： 年 月 日 时间 费用类型及科目 累计 计划 审批 人工成本 小计 计划成本 质量成本 测试人工成本 风险成本 沟通成本 合计 时间 迭代 费用科目 小计 计划成本 质量成本 风险成本 沟通成本 合计 zhangzhiqing: 项目发生总费用统计 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本？ zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用 zhangzhiqing: 只包括会议成本 所有招待费等在“招待费”中 zhangzhiqing: 项目发生总费用统计 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本？ zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用 zhangzhiqing: 只包括会议成本 所有招待费等在“招待费”中 zhangzhiqing: 迭代计划 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhang