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产品成本法和成本管理 EXIT Facilities Telephone/Fax Emergency Messages Class Hours Smoking Restrooms Parking Breaks CS-IN-001 介绍 产品的成本方法 事务 成本管理 课程预览 •概念预定义 •账务结构 CS-IN-112 介绍 产品的成本方法 事务 成本管理 •产品成本方法的设置 •处理流程 课程预览 CS-IN-113 介绍 产品的成本方法 事务 成本管理 •采购/AP •加工单 •重复生产 •销售/配置产品 课程预览 CS-IN-114 介绍 产品的成本方法 事务 成本管理 • 多要素成本法 •成本模拟 •成本计划 课程预览 CS-IN-115 课程目标 了解MFG/PRO的成本会计功能是如何运作的， 以及学会如何在系统中设置有效的产品的成本 框架 CS-IN-116 成本会计的目标 l 确定产品成本的定义 4库存价值 4COGS 4产品价格模型的定义 l 其他活动的成本定义 4部门 4销售区域 4客户/行业组 4分销的渠道 l 内部绩效的考核 l 控制与计划 CS-IN-020 成本 成本 成本 收入 客户 COGS 原材料 WIP 加工单 车间管理 重复生产 联合产品 制造的成本流 •直接人工 •制造费用(固定 可变) 销售订单 （配置产品） 价值增值 库存 •直接材料 • 间接成本 • 间接成本(固定) 采购 AP 销售订单 产成品 CS-IN-200 MFG/PRO成本方法 l 标准成本法 l 成本预先定义，活动以该成本进行记账，实际与 标准的差别反映为差异. l 平均成本法 l 成本成本在发生的时候重新进行计算 l 期间成本法 l 使用来自AP的输入、输出总账账务以及库存余额的值 CS-IN-030 标准成本法与平均成本法的比较 标准成本法:范例 标准成本 上例将会产生采购价差(PPV):(标准材料成本––采购价格)x收货数量 (10,000- 20,000)x 3,000 = 30,000,000不利差异 现有库存 =5,000units 10,000/ unit 50,000,0005,000x 10,000 = 50,000,000 80,000,000(5,000+ 3,000) x10,000= 80,000,000 40,000,000(8,000- 4,000) x10,000= 40,000,000 采购 3,000units单价 20,000/unit 10,000/ unit 10,000/ unit Use 4,000 units 库存价值 CS-IN-040 •材料率差= 实际用量x (实际价格 –标准成本)= 11x (9 -10) =11 F •材料量差= 标准成本x (实际数量 –标准数量)= 10x (11- 10)= 10 U F = Favorable; U =Unfavorable 费率差异 量差 采购成本 （发票） 实际成本 9 X实际数量 11 标准成本 标准成本10 X标准数量10 制造成本 标准成本10 X实际数量11 材料率差 11F 物料量差10U 合计材料差异1F 99 110 110 100 CST-IN-090 DR库存 $10(总账成本) CR采购收货 $10 DR PPV$2 (总账成本 -PO成本) CR采购收货 $2 DR采购收货 $12 (采购单价格) DR AP率差 $1(发票 -PO价) CR应付账款 $13 (发票价格) 收货: 1 CS $10 (总账成本) 输入采购单零件PEN:1 CS $12 (POcost) 总账成本：账务流 CS-IN-105 DR产成品$15 CRWIP$15 DR COGS $15 CR产成品$15 总账成本：账务流, 继续. 成品笔销售、发货 给客户:1Case$25 成品笔完工入库: 1Case$15 Title 零件(PEN)用于生产:1Case$10 开发票:1Case$25 DR应收$25 CR销售收入$25 DR WIP$10 CR原材料$10 CS-IN-106 标准成本法与平均成本法比较 平均成本法:范例 价值 采购5,000，单，价 10,000/unit 采购3,000，价，格 20,000/unit 用掉4,000，成，本是 13,750/unit 10,000 (50,000,000¸5,000) 13,750 (110,000,0