社会服务组织中的人力资源管理.pptVIP

5、薪酬管理 薪酬体系 激励机制 6、合理流转、员工关系 晋升、 降职、 轮岗、 待岗及解除劳动合同 员工关系维护 本文档共67页；当前第30页；编辑于星期日\20点23分 二、起草指引文件和工作表格  本文档共67页；当前第31页；编辑于星期日\20点23分 （一）招聘模块 1、指引文件及表格 招聘管理、岗位说明书 招聘申请表、面试评估表、 岗位申请表、 背景调查表、 能力评估表 2、招聘要把好的4关： 人员要求明确 岗位信息准确 甄选方法有效全面 招聘途径多元化 本文档共67页；当前第32页；编辑于星期日\20点23分 人员要求明确 最低要求是能够按照项目所要求人数、专业背景、专业资质、薪酬标准来配备足够的人员 人事要做到： 了解项目的运营标准 了解项目的预算前提下人员层次的搭配 了解服务中“督导+社工+社工助理”的合作模式 孕期、流动意向员工的交接准备及应对 本文档共67页；当前第33页；编辑于星期日\20点23分 岗位信息准确 岗位的工作职责? 岗位有哪些必备的素质? （语言、服务技能、意愿。。。） 需要与哪些部门互动? 要求有怎样的成效? 《岗位说明书》 如： 长者领域社工要求必须粤语流利，并需要面对长期的残障病患对象。招聘时要回应到这个岗位的信息：应聘者是否语言过关，是否有残障病患对象的服务经验，或者是否乐于