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2023-12-01 发布于湖北
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可复制绩效考核.pptx

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可复制绩效考核;?第一章: ?第一早: 错二舎 ?弟二早: ?第四章:;团队绩效考核;课堂纪律公约;为什么绩效管理效果不尽人意;?绩效观念 ?绩效管理 ?战略目标;六处硬伤;新生代员工的需求层次;新生代员工管理模式 ? A：发展导向还是分配导向 ? B：是认可系统还是问责系统;绩效从哪来;员工价值释放条件 ? 1、平衡释放价值一一平衡 ?2、激励产生动力 __激励;可复制的绩效模式;独立团的绩效考核;第一步：战略解码，让指标支撑战略;指标构成;案例：某公司的战略解码示意围;第二步：确定绩效目标，解码绩效指标;案例2 :某公司车队的觀考核;思考：绩效考核的目的是什么?;车队司机的目标;;指标提炼工具1: QQTC法;第三步：自上而下考核，锁住考核责任链;案例3:定性指标如何考核;定性指标质化技术;案例：定性指标质化考核;第四步：宣示wg向’扬起考核;第五步：薪酬碎片化，人心一^化;案例:某公司薪酬体系的设计;第六步：奖惩兑现，营造绩效文化第雜:奖惩兑现，营造绩紋化;? 1+3+3=1 ? 1天调研 ? 3天培训 ? 3个月落地;课程总结