- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第15章客户关系管理系统CRM的设计
CRM的英文是CustomerRelationshipManagement,中文为“客户关系管理”。CRM软件的主要目的就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。网络时代的客户关系管理是利用现代信息手段,在企业与用户之间建立一种实时的交互管理系统。
本章主要讲解客户关系管理系统的设计,设计流程如图15-1所示。
SKIPIF10
图15-1客户关系管理系统设计流程
15.1CRM的分类和价值体现
15.1.1CRM的分类
CRM系统有三种类型:操作型、分析型和协同型。
(1)操作型CRM:主要方便与客户的交流,简化操作流程。利用业务系统以及渠道系统收集的客户信息,进行深层次的挖掘,提升系统的业务价值。
(2)分析型CRM:了解客户的需求,比如新业务有没有客户群、如何吸引他们、如何创造更高价值、潜在客户群是什么类型等等。分析型CRM强调对各种数据的分析,并从中获得有价值的信息。其主要包括的模块类型应为客户分析、客户分析、数据管理和市场定向,核心是分析已发生的事情,同时根据历史数据和数据挖掘技术,预测即将发生的事情。
(3)协同型CRM:整合各种职能,协调各个部门之间的联系。协同型CRM其实可以算是辅助型软件,主要实现的是数据共享和业务协同。
CRM软件系统主要表现在这三个层面:第一层操作型CRM;第二层分析型CRM;第三层协同型CRM。
15.1.2CRM的价值体现
CRM的价值主要体现在:
(1)通过对用户信息资源的整合,在企业内部达到资源共享,从而为客户提供更快速周到的优质服务,吸引和保持更多的客户。
(2)通过对业务流程的重新设计,更有效地管理客户关系,降低企业成本。
(3)通过满足客户的个性需求,提高客户的忠诚度和保有率。
(4)根据对客户特征、购买行为和价值取向的深入分析,为企业的决策提供科学、量化的指导。
(5)客户及其所有关联信息,均得到合理的分类和管理。
(6)分析竞争对手,改善客户关系,增加企业收益。
企业根据CRM的分类和价值体现体现,选择合适的客户关系管理软件。
15.2企业的CRM需求分析
一个软件的成功离不开一个好的需求分析,其处于软件开发的初期阶段,直接影响到后期的模块设计。
15.2.1企业的需求列表
本例的客户关系管理系统,是为中小型软件公司定制的一款操作型CRM。软件公司结合自身业务特点,提出了下列需求:
(1)详细的客户资料库,并能实现按照不同信息进行查询,允许添加、修改。
(2)客户按照不同地域划分。地域主要分为5大区域:华东、华北、东北、西北、华南,每个区域下面包含几个主要的一级城市。
(3)客户分为三种状态:已签约、跟进、终止合同。
(4)客户分为不同的等级:有效客户、潜在客户、意向客户。
(5)公司内部部门列表,并能列出部门内部的人员。
(6)公司竞争对手资料库,允许实现查找、添加等功能。
(7)允许公司成员随时都能查看公告。允许任何人发布公告信息。
(8)公司成员根据每天的工作情况填写工作日志。
(9)销售人员每天将联系的用户信息登记到联系记录表。
(10)实施人员每周提交自己的工作任务和计划。
(11)专门设立投诉功能,处理用户的投诉信息,并有相应的回访记录。
(12)专门设立用户需求库,处理用户需要的功能列表。开发人员要每天查看,并由具体负责人给出处理意见。
(13)实施人员每次实施完毕后,要登记实施记录表,并填写实施总结。
(14)客户资料库的联系人和电话要求是客户公司信息,可单独建立联系人资料库,记录所有与公司有关系的人的资料。
项目经理或者系统分析员以Excel表的形式,罗列出用户的所有需求,上报给开发项目组讨论。
15.2.2分析企业的需求
项目经理根据呈报的用户需求列表,召集项目组成员,安排项目的分工情况,由项目小组组长主持需求分析的会议。
仔细分析需求列表中的每一条,不明白的地方,要提出来大家分析,并做会议记录,由分析人员去跟用户确认。下面列表体现分析时的不确定因素:
(1)详细的客户资料。详细到什么程度,主要包括客户的哪些信息?
(2)5大区域是固定在数据库中的信息,还是允许用户自定义。
(3)发布公告信息的需求是否与当前OA系统冲突。
(4)是否由专人处理客户的投诉信息。
(5)权限的主要划分依据是什么?
(6)与其他现存系统是否挂钩?
(7)数据库的选择标准,是否根据已有硬件系统决定。
以上只是列出了需求分析的一些比较浅显的内容,在实际业务中,每一条需求都要仔细的斟酌,列出所有的疑问点,否则出现漏洞,引起用户不满或者程序返工,都将提高软件的工作成本。
15.2.3体验企业业务流程并确定最终需求
根据需求分析会议讨
您可能关注的文档
- (完整版)英语词组及短语集锦(673个).doc
- (完整版)幼儿找规律练习-图形-3.doc
- (2021年整理)ANASYS有限元计算与材力公式计算结果比较.doc
- (2021年整理)平面向量基本定理观课报告.doc
- (ISO9001管理制度)生产应急计划.doc
- (word版)破冰活动策划书.doc
- (word完整版)400字作文稿纸A4打印模板.doc
- (word完整版)危大工程巡视检查记录表-(升降机).doc
- (简易版)A4纸打印台签桌签模板.doc
- (能源化工行业)化工专业术语.doc
- (完整版)劳动防护用品发放记录表.doc
- (完整版)网上商城需求分析说明书.doc
- (完整版)危险性较大分部分项工程巡视检查记录.doc
- (完整版)新目标八年级上英语Unit4单元测试题含答案.doc
- “一国两制”和实现祖国的完全统一练习试卷1(题后含答案及解析).doc
- “营造和谐校园氛围,创造良好的学习环境”──2023年学校综合治理总结.doc
- (完整版)语法填空——代词.doc
- (易错题)最新人教版小学数学四年级上册第一单元大数的认识 单元测试题(含答案解析).doc
- (英语)高考英语现在完成时练习题及答案及解析.doc
- (英语)高三英语一般过去时专项训练100(附答案)含解析.doc
最近下载
- 15《小岛》(说课课件)部编版语文五年级上册.pptx VIP
- 含电容电路含电容电路.doc VIP
- TED中英双语演讲稿Why we love, why we cheat.pdf VIP
- 债券借贷视角看利率.pptx VIP
- 画法几何及机械制图(第6版)课后习题答案解析.pdf
- GB/T 19024-2025质量管理体系 面向质量结果的组织管理 实现财务和经济效益的指南.pdf
- 党课讲稿:从网络大国走向网络强国,让互联网点亮我们的生活.doc VIP
- ARC低压无功补偿装置安装使用说明书(安瑞科液晶显示).pdf VIP
- 班主任如何培养班干部(课件PPT).pptx VIP
- 深圳市历年中考真题及答案2025.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)