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山东正元建设工程成本管理研究的开题报告

一、选题背景和研究意义

建设工程成本管理是建设项目中的重要环节，涉及到项目的投资、预算、设备选型、施工方案设计等一系列方面，对于保证工程的质量、进度、安全等具有重要的指导意义。然而，在建设工程中，成本管理常常面临很多问题，如成本控制不力、成本预估不准确、成本核算不清晰等，导致工程项目的成本失控，不仅给企业带来经济损失，也严重影响了工程质量和进度。

因此，需要深入研究建设工程成本管理，探索其在实践中的问题和存在的矛盾，提出有效可行的解决方案，以实现工程成本的有效管理和控制。本次研究选取了山东正元建设公司为研究对象，对其建设工程成本管理进行深入研究，为相关企业提供借鉴和参考，促进建设工程成本管理的持续优化和提升。

二、研究内容和方法

本次研究将从以下几个方面展开：

1.建设工程成本管理的现状和问题。通过对山东正元建设公司的实践经验进行调研，深入了解企业建设工程成本管理的现状和遇到的问题，分析问题出现的原因。

2.建设工程成本管理的方法与技术。对比国内外现有的成本管理方法和技术，分析其优缺点及适用范围，结合实践经验，提出建设工程成本管理的方法和技术。

3.建设工程成本管理的管理体系建设。通过对山东正元建设公司管理体系建设的实践经验进行研究，分析其优点和不足，并结合现有成本管理方法和技术，提出相应的建设工程成本管理体系建设方案。

本次研究采取文献资料法、实地调研法、问卷调查法等综合方法进行研究。

三、预期目标和意义

通过本次研究，预期达到以下目标：

1.深入了解建设工程成本管理的现状和问题，明确存在的挑战和矛盾。

2.提出有效的解决方案和建设工程成本管理的方法和技术，为企业提供实践参考和指导。

3.推进建设工程成本管理的体系化、规范化和科学化，促进行业的进步和发展。

本次研究对于深入了解建设工程成本管理，在实践中解决问题和提升成本管理水平具有重要的意义和价值。