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企业文化

一、什么是企业文化？

企业文化就是存在于企业之中的共同的价值观，和以共同价值观为核心

形成的行为准则，企业形象的集合体。

企业文化的内容主要有两个方面；①从本质上说，它包括企业职工的

价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等。②从外在表现上说，它

包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。

企业文化就是这两个方面的内容有机联系而形成的企业精神。企业文化

反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制，通过价值取向来

进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工

具，美国的企业家把企业文化归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、

实征、亲密、正直8种基本的价值观。

企业文化是企业的宝贵的精神财富。培育良好的企业文化，可以做到决

策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取，可以

在企业员工中造成强大的凝聚力和创业的动力。

举例：自然界有一种石头叫磁石（中学物理都学过）。这种磁石内部由

无数带有磁性的小磁极组成，在自然的情况下与磁极的方向混乱无序的，所

以总体上是不显磁性。当把这磁石放到强磁场中时，所有的小磁极的方向就

会在一定程度上指向同一方向—所处的磁场方向，当外界磁场消失后，这些

小磁极的方向依然不变，于是这个磁石就产生了磁性。而且磁性的方向大致

与外加磁场的方向一致。

企业文化与本案例类似。我们每个人都有自己的意识，而且都有自己的

方向。当我们的意识和方向比较混乱无序的时候，我们企业整体没有形成真

正的文化。只有当我们的意识都大致朝同一个方向的时候，这个方向就是我

们真正的企业文化。社会形成强大的战斗力。这就是说企业的文化不仅仅是

一种意识，而且是一种统一的意识，是一种能够区别其它企业而特有的标志

性的统一的意识，只有这样的文化才是真正的企业文化。

二、企业文化的作用：

企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。一个企业或一个组织在自

身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心

实现自我价值、提升企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德

行为规范。

企业文化是一种竞争的文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品

牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产