设计部工资及提成考核办法 - 绩效管理.docx

；实习及试用850元。五、设计带施工部分提成：公司承接施工，下提成

；实习及试用850元。五、设计带施工部分提成：公司承接施工，

下提成6‰；伍佰万圆至壹仟万圆提成3‰；壹仟万圆以上提成2‰

等在外制作的图纸费用，由公司承担。）公司承接的施工中标工程2

；甲方到第三笔款设计部提10%。未通过的设计项目，公司根据实

重庆四星装饰设计工程有限公司文件

编号：SXZD-SJ-001

设计部工资及提成考核办法

一、设计部门工作人员岗位责任：

1、设计部经理：负责设计部门行政事务及技术工作，对本部门人员的工作进行安排，检查和考核。对设计人员的设计制作进行技术性检查和指导，对设计人员完成的设计作品质量进行评定，负责设计部门费用列支及奖金的分配考核。

2、高级设计师：特聘。

3、一级设计师：具有主持设计300万的工程项目的能力，具有良好的表达设计理念和设计风格的能力，能独立处理设计以外的工程各项环节的能力，能担当大型工程总设计的重任。

4、二级设计师：独立承接中型100万到300万的工程设计、具有完整表达自己的设计思想与甲方有良好的沟通能力。负责同建设方进行业务谈判并按要求完成设计图、施工图，对工程施工进行技术指导。

5、三级设计师：独立承接100万以下小型工程或者高档别墅的设计、工艺、材料任务，负责同建设方进行业务谈判并按要求完成设计图、施工图，对工程施工进行技术指导。

6、助理设计师：独立完成家装、一般工程项目设计及施工图。配合设计师完成施工图的设计，对工程施工进行技术指导。

7、制图员：能完成家装设计及施工图制作，并熟练准确按时完成设计师交给的制图任务。

二、设计部人员工资报酬：全部以设计任务书为基础进行考核。

计师涵盖多人，按照设计工作量的多少，设计部内部自行进行分配。行技术指导。三级设计师：独立承接100万以下小型工程或者高档

计师涵盖多人，按照设计工作量的多少，设计部内部自行进行分配。

行技术指导。三级设计师：独立承接100万以下小型工程或者高档

作，并熟练准确按时完成设计师交给的制图任务。二、设计部人员工

设计部并完成设计任务，按下列办法分段计算提成：（效果图、蓝图

三、工资构成：基本工资+职务工资+工龄工资+职称工资+提成工资

四、岗位基本工资及标准：

1、遵守劳动纪律、服从工作安排、完成公司未能承接的施工项目或对方也未支付设计费用的设计任务，公司在年终给予一定奖励。

2、工资标准：高级设计师工资另定；设计师一级3000元；二级2500元；三级1800元；助理设计师1600元；制图员1300元；实习及试用850元。

五、设计带施工部分提成：

公司承接施工，设计部并完成设计任务，按下列办法分段计算提成：（效果图、蓝图等在外制作的图纸费用，由公司承担。）

1、公司承接的施工中标工程20万元以下（含20万元）的工程(含家装)按6%提成；

2、公司承接的施工中标工程20万元至100万元以下的工程，按5%提成；

3、公司承接的施工中标工程100万元至200万元(含100万)的工程，按4%提成；

4、公司承接的施工中标工程200万元至500万元(含200万)的工程，按3%提成；

5、公司承接的施工中标工程500万元以上(含500万)的工程，按2%提成；

6、工程的给排水及电气设计（包括施工图纸），按每平方米0.8元计算。（该部分费用单独计算提成，不包括在设计费中。）

等在外制作的图纸费用，由公司承担。）公司承接的施工中标工程2（如：效果图、水电或、外援设计等）公司提取30%

等在外制作的图纸费用，由公司承担。）公司承接的施工中标工程2

（如：效果图、水电或、外援设计等）公司提取30%，设计部提取

完成设计图、施工图，对工程施工进行技术指导。助理设计师：独立

资报酬：全部以设计任务书为基础进行考核。三、工资构成：基本工

五、纯设计部分提成：

○1公司设计业务：公司纯设计按合同总额除去设计成本（如：效果图、水电或、土建改造、外援设计等）按设计难度、面积大小，设计部提成30%，公司提取70%。设计部按比例分三次提成；甲方第一笔设计款到公司账户，设计部提60%；甲方到第二笔款设计部提30%；甲方到第三笔款设计部提10%。未通过的设计项目，公司根据实情以年终奖形式体现。

○2自接设计业务：按合同总额除去设计成本（如：效果图、水电或、外援设计等）公司提取30%，设计部提取70%。设计部按比例分三次提成；甲方第一笔设计款到账户，设计部提60%；甲方到第二笔款设计部提30%；甲方到第三笔款设计部提10%。原则上设计部不参与社会设计