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薪酬管理制度修改.docx

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    薪酬管理制度修改

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    杭州普利斐特汽车零部件有限公司

    薪酬管理制度

    2014年12月

    目录

    第一章总则

    第一条薪酬管理的基本目标

    1、通过建立对外具有竞争力，对内相对公平的薪酬体系，吸引和留住人才，从而保证

    企业稳步发展；

    2、通过建立合理的薪酬结构，激发员工的工作积极性，提升工作业绩；

    3、通过采取市场跟随策略和成本导向策略，合理控制人力成本。

    第二条薪酬管理的基本原则

    1、公平性原则：体现职责、风险和业绩与收入相匹配；

    2、竞争性原则：在相关的人才

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