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商贸广场2#楼施工项目管理实施规划

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1绪论

1.1选题目的和意义

在工程建设过程中，施工阶段是形成最终目标的关键阶段，工程项目的施工阶段需要更多的资源、更多的投资和较长的时间跨度。项目的成本、进度和质量控制任务十分艰巨，对资源优化配置和动态管理的要求很高。因此，加强施工项目管理具有重要意义，它是从工程开工到交付使用为止对施工过程所发生的一系列动作所进行的管理。施工项目管理的管理对象为建设项目，目标为项目总目标，基础是项目经理负责制，按照内部环境进行有效的组织、安排、规划、指挥、管理和控制的一种新的建设项目系统管理模式[1]，但部分建筑工程缺乏建设项