中小型旅游服务企业人员配置.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中小型旅游服务企业人员配置

介绍

本文档旨在讨论中小型旅游服务企业的人员配置问题。中小型旅游企业是指员工数量较少、规模较小的旅游服务机构。这些企业通常需要在有限资源下,合理配置人员,以保证其正常运营与发展。

人员配置原则

在确定人员配置方案时,中小型旅游服务企业需遵循以下原则:

1.合理性原则:根据企业规模、业务需求以及预算情况,制定合理的人员配置方案。

2.灵活性原则:根据季节性需求和市场变化,适时进行人员调配,以最大程度地满足客户需求。

3.多功能性原则:员工应具备多项技能和职能,以提高工作效率和灵活性,减少不必要的岗位冗余。

4.简洁性原则:避免过多的层级和冗余,使人员配置结构清

文档评论(0)

掌知识 + 关注
实名认证
文档贡献者

1亿VIP精品文档

相关文档