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施工组织设计的编写

施工组织设计就是指导项目施工的大纲，主要内容有：明确质量、工期等目标；总的施工流程；主要分项工程的施工工艺等，特别是针对工程特点的施工工艺须详细描述；各种进度、质量、安全的保证措施等等，在项目实施过程中还须编制专项施工方案及补充方案。有些是当地政府部门规定的必须编制专项施工方案。

一、施工组织设计的分类

（一）按编制的主体分类建设方的施工组织设计承建商的施工组织设计

（二）按编制的对象分类

1. 建设项目施工组织总设计2．单位工程施工组织设计3．分部（分项）工程的施工组织设计

（三）按编制的时间和深度分类

投标项目的施工组织设计（或规划）大纲

承建项目的施工组织设计二、编制依据

1、上级机关对该项工程有关的批示和要求；建设单位对施工的要求；施工合同中有关规定等。

2、施工企业年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。

3、经过会审的施工图、会审记录及图纸修改核定单，有关标准图纸，复杂

的工业厂房，还要知道设备、电器和管道等设计内容。如果单位工程是整个建设项目中的一个工程，还要了解建设项目的总平面设计图等。

4、施工组织总设计中对该工程施工的有关规定和要求以及施工组织总设计中有关总的施工规划和部署安排。

、开、竣工日期；设备安装进场时间和对土建施工的要求。

、建设单位对工程施工可能提供的条件，如水、电供应以及可借用作为临时办公、仓库的施工用房等。

7、工程施工时能配备的劳动力情况；各种材料、预制构件、加工品来源及供应情况；施工主要机械的配备条件及其生产能力。

、施工现场的调查资料。如地形、高程、地质、水文、气象、交通运输、地上地下的障碍物等情况。

、预算文件，国家及建设地区现行的有关法律法规、规程、规定及定额

、有关参考资料及施工组织设计实例。

11、有关技术新成果和类似工程的经验资料等。

三、施工组织设计的编写程序

1、 熟悉、审查图纸，进行调查研究；

2、计算工程量；

3、选择施工方案（主要是选择施工机械名称、机型和规格型号；确定移动机械运输路线；选用机械施工方法）和施工方法；

4、编制施工进度计划；

5、编制机具设备、材料、构件、加工品、劳动力需用量计划；

6、制定生产、生活临时设施计划；临时供水、供电、供热计划；

7、编制施工准备工作（包括材料运输）计划；

8、布置施工总平面图；

9、计算技术经济指标；

10、审批。

四、施工组织设计内容

编制依据及说明；（前面已阐述）

工程概况；

施工准备工作；

施工管理组织机构；

施工部署；

施工现场平面布置与管理；

施工进度计划；

资源需求计划；

工程质量保证措施；

安全生产保证措施；

文明施工、环境保护保证措施；

季节的施工保证措施。

形式可多样，但一般要包括以上内容。具体内容：

（一）工程概况宜包括下列内容：

工程构成状况。

简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包、结构型式等

各专业工程设计概况。

可采用表格化形式说明。对工程施工中的关键问题进行说明，如：装修工程内、外装饰的材料、做法和要求；楼地面材料种类和做法；门窗种类、油漆要求；天棚构造；屋面保温隔热及防水层做法等。其中对新结构、新材料、新工艺等应特别说明

建设项目的现场条件。

其内容包括工程地质、地层、土壤类别、地下水位、水质、地形、地貌等情况；

（二）、施工准备工作宜包括下列内容：

需要业主完成的施工准备工作。三通一平情况、合同、图纸、已施工项

目的验收证明文件等

施工单位的准备工作。

技术准备、生产准备。技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括现场道、水、电、信来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件（施工证、夜间施工、卫生许可证等）的办理，选定分包单位并签订施工合同等

（三）、施工管理组织机构宜应包括下列内容：

施工管理组织机构设置。以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用

项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；

项目主要管理人员的简历及证书复印件。

（四）、施工部署宜包括下列内容：

工程总体目标；业主、单位、行业等相关要求。

工程总体施工方案。施工顺序、材料进场质量、安全、文施等概要。

（五）、施工现场平面布置与管理宜包括下列内容：

施工现场各个不同阶段的平面布置。主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路等安排与布置，画出各阶段现场平面布置图。