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5S点检要点

要 点

1、有没有用途不明之物

2、有没有内容不明之物

3、有没有闲置的容器、纸箱

4、有没有不要之物

5、橱柜之下，之后有否置放杂物

6、有没有乱放个人的东西

7、有没有把东西放在通路上

8、物品有没有和通路平行或成直角地放

9、是否有变型的包装箱等捆包材料

10、包装物等有否破损（容器破损）

11、仪器、设备、工具等是否放在所定位置上

12、移动设备，使用移动是否容易

13、药品架上面是否置放东西

14、药品架及抽屉、橱柜内物品，是否有按照标签所标示物品置放

15、作业人员的周边是否有零乱的物品

16、相同物品是否散置在几个不同的地方

5S管理检核表（办公区）

检核内容

1、是否将不要的东西丢弃？（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、看板）

2、地面、桌子是否会显得零乱

3、办公设备是否会沾上污浊及灰尘

4、下班时桌面整理清洁

5、文件等有无实施定位化（颜色、标记）

6、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者

7、办公室墙角没有蜘蛛网、灰尘

8、桌面、柜子上没有灰尘

9、公告栏没有过期的公告物品、内容

10、管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当

11、抽屉内是否杂乱

12、私有品是否整齐地放置于一处

13、是否遵照规定著装

14、下班后，水、电、气是否关闭（连续运转设备除外）

15、办公设备随时保持正常状态、无故障

16、盆景摆放，没有枯死或干黄，是否在规定位置

17、是否有人员去向登记栏

18、有无文件传阅的规则

19、标签是否明确，存放物品是否与标签相符

结果 备注

5S管理检核表（实验室区域）

检核内容

1、现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分要用与不要用的）

2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理

3、桌面及抽屉是否定时清理

4、药品或原料等是否分类清楚，放置整齐

5、模具、夹具、计测器、工具等正确使用，摆放整齐

6、工作台面、设备上不摆放不必要的物品

7、非立即需要或过期（如：三天以上）资料、物品入柜管理或废弃

8、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

9、资料（标准操作法等）、保养记录、点检表定期记录，定位放置

10、手推车、小拖车、真空泵车等定位放置

11、大宗原料、产品之摆放与定位

12、热媒油、真空泵油、清洁剂等用品之定位、标示

13、作业场所予以划分，并加注场所名称

14、消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放，定量管理

15、实验用原料、产品、半成品等摆放整齐

16、通道、走道保持畅通，通道内不得摆放任何物品如电线、手推车

17、所有实验用工具、零件等定位摆设

18、划定位置摆放使用频度低的物品

19、目前或短期不用之物品，收拾定位

23、下班前打扫、收拾

24、扫除垃圾

25、清理擦拭机器设备、工作台面、清除地面垃圾或油污

26、使用过的物品等随时清理

27、垃圾箱、桶内外清扫干净

28、工作环境随时保持整洁干净

29、长期不用（如：三月以上）物品、材料、设备等入库管理

30、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补

31、遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）

32、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡、吃东西）

33、服装穿戴整齐，不穿拖鞋

34、干部能确实督导部属、部属能自发工作

35、使用公物时，能确实归位，并保持清洁

36、停止工作前确实打扫和整理

37、遵照公司的规定做事，不违背公司有关规定

38、标签是否明确，存放物品是否与标签相符

结果 备注