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经营会计体系及应用;第一局部经营会计的含义与意义
第二局部本钱性态分析和变动本钱法
第三局部本量利分析
第四局部经营的业态政策与限界利益率
第五局部经营体制与生产力
第六局部经营的生产性指标分析及应用
第七局部损益的预测实绩分析与经营管理
第一局部
第一局部
第一局部
第一局部;企业TOP的困惑和纠结;TOP基于什么进行价值判断?;第一局部;一、什么是经营管理?;;1、政策机能的内涵及其水准〔横轴〕;2、体制的构成及相互关系〔纵轴〕;;〔三〕经营管理概念方程式及其循环;1、经营管理概念方程式;
2、经营管理循环〔PDCA〕;
二、如何认识经营会计?;〔一〕经营会计和财务会计的形成
及相互关系;〔二〕经营会计与财务会计的差异;〔三〕经营会计的六大职能;;;
〔3〕按照课题类别,使各部门责任者理解对策内容,并对对策的实施提出建议;
〔4〕当课题未能付之于实践时,亲自参与该部门的经营活动,辅助该部门责任者开展工作。;第二局部;一、本钱按经济用途分类:;二、本钱按性态分类;〔二〕变动本钱:是指在相关范围内,其本钱
总额随业务量的变化而成正比例变化的那局部
本钱。
特点:
1、变动本钱总额的正比例变动性;
2、单位变动本钱的不变性。
3、为了获取销售额而必须支出的费用。;〔三〕本钱按性态分类的意义;〔四〕总本钱公式及模型;三、变动本钱法;〔一〕变动本钱法与完全本钱法的不同;〔二〕两种本钱法下营业利润差额的变化规律;结论:
在产量不变,销售量变动的情况下;〔三〕变动本钱法的优点;第三局部;一、经营会计损益表的内部构造;〔一〕经营会计损益表各项计算原那么;◆原那么二:
经营利益=限界利益-固定费
经营利益率=经营利益/销售额
=限界利益率-固定费率
经营利益=销售额×经营利益率
=销售额×限界利益率-固定费
=销售额×〔1-变动费率〕-固定费
=销售额×〔1-变动费率-固定费率) ;经营会计损益表各项计算举例;二、损益分歧点与收益构造;
2、BEP销售额计算公式:;BEP销售额计算举例;3、损益分歧点图表的含义、画法及意义
损益分歧点图的画法;损益分歧点图表被称作经营的指南针。;4、损益分歧点改善的对策;〔1〕固定费下降,限界利益率不变;(防守型)
〔2〕固定费不变,限界利益率提高;
〔3〕固定费下降的幅度较大,限界利益率下降的幅度较小;
〔4〕固定费下降,限界利益率提高;
〔5〕固定费上升,限界利益率上升的更快。〔进攻型〕;;三、单品种条件下的本量利分析;第四局部;一、经营会计损益表上下构造之间的关系;二、不同业态的损益构造特征;三、制造业态的损益构造特征;四、市场较差竞争力与限界利益率;五、销售额与限界利益率的关系;六、损益表上部构造的意义;第五局部;一、从发生形态理解费用分类;二、固定费的分类;
1.人工费
〔1〕劳务主费:工资、奖金、退休金、法定福利费〔法律规定的福利费〕等称之为劳务主费,作为人工费。
〔2〕劳务副费:一般福利费〔每个企业自己规定的福利费〕、教育培训费等称之为劳务副费,作为其它经费处理。;2.设备费
在经营体制中与工作环境相关的“物〞的相关费用的总称。
〔1〕工作中所面对的物,企业经营中的“物〞分成三类:
①与工作环境相关的“物〞:如设备、厂房、设备设施等。
②以加工为对象的“物〞:如原材料、半成品等。
③以销售为对象的“物〞:如成品等。;
——与①相关的“物〞的费用固定费中的“设备费〞;
与②③相关的“物〞的费用属于业务资金利息。
〔2〕租赁费与租借费:;3.利息
利息是由于资金使用所产生的本钱〔资金本钱〕。
经营活动资金=业务资金+运转资金+固定资金
4、其他经费:其他经费是以经营体制的活动
为目的费用。也就是将人、资金和设备链接起来而
发生的费用。;三、对固定费和变动费管理的根本原那么;四、经营体制力与固定费的本质;;〔二〕从对固定费的理解思考经营会计的本质;对经营会计的损益表如何看,如何思
考都已成为一种习惯。那就是,从销售额中减
去变动费计算出限界利益,限界利益中减去固
定费便得出经营利益。这称为“收益计算体系〞
,是从上往下看的,这个做法的特点“减〞,
把费用当成费用,也称为“减法经营〞。;现代经营思想否决“减法经
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