2023年学习解读《论科技自立自强》主题教育课件.pptxVIP

其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不误工期为限.;1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。;1.2质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。;1.1.2??公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。;l?当工程具备备案制度规定的10项条件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）项条件即（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；;1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。;工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。;1.1.3??根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。;1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。;l?新提出的预防措施目标和要求；;1.1.2??每次培训各部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于《员工培训档案》并予存档。;1.1公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标，为此应做到：;l?项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；;玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合《钢化玻璃》;1.1.2??公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。;l?发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；;3）在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网，且不低于1.2m高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有??足的灯光照明;l?本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；;总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，;1.1.2??使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备，确保设备的测量和监控能力与要求相一致，防止发生可能使校准失效的调整，使用完毕应进行适当的维护和保养。;4?????????定期进行顾客满意程度测量，确保顾客满意率在90%以上，并保持持续改进，在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。;使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸，熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。;工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。;专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查，从人、机、料、法、环五个方面;l?施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。;5施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理；;1.2.2??项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。;装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点，各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。;建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工;1.1.5??质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。;工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。;1.1.2??建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。;b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。;生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成;保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。;安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地;1.1人力资源部负责制定公司员工《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计