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XX医院文化建设调研报告

医院文化是医院的灵魂，是一种软实力，医院文化得充分发挥导向功能、分散功能、激励与约束功能、教化功能，在医院建设和进展中发挥着重要的作用。作为xx医院文化建设不同于地方医院文化建设，要行成独有风格适合自身的特色文化，那么，如何才能建设好xx医院文化建设，本人针对本单位的状况，主要分两个方面进行了浅析梳理。

一、目前存在的问题

（一）党建引领不够

党建与医院文化应当是密不行分的。以党建促文化，永葆医院文化先进性；以文化促党建，激发党建新活力.以党建引领医院文化建设是一个具有长期性、简单性和困难性的系统工程。一是基层支部对党建和文化工作的要求不够把握，基层支部对于党建抓建重视程度不够力量不足，以行政业务工作代替党建工作的现象还比比皆是，对文化工作的重要性嗤之以鼻，抓文化工作招数不多，多数还停留在层层布置任务落实面上规定动作上，往往一个主要任务最终就是一个一般护士来应付上级规定动作的状况，支部领导跳过过程只看结果，有些连结果也不太关注，只负责签字交差的状况，过程不参与也导致力量熬炼不够，状况不生疏的状况发生。二是党建与医院文化工作结合不够亲密，党建工作与文化工作未能做到同频共振，一方面，在理论指导上，关于党建工作与医院文化建设工作的争辩多为相对独立性的争辩，缺乏全面的关联性争辩，这就导致了存在肯定理论隔阂和价值融入的嫌隙。在实践活动中，医院在日常管理工作中尽管努力尝试将党建工作融合进医院文化建设，但难以做到两者的深度结构性融合，实现两者的相互渗透、相互影响。三是党建引领医院文化的方式不够多元，大数据时代，载体的更迭成为时代必定，而载体的转型与融合成为时代必需，传统工作模式主要接受“活动式体系”、“学习式体系”等理论学习或者召开会议的方式，来学习贯彻党的全会精神和上级指示精神等。由于医院临床业务繁忙，加之党务工作繁琐、各党支部之间缺乏有效沟通，这种党建宣扬渠道缺乏丰富的内容以及多样化的形式，并未能够满足员工的应然需求。没能充分发挥出移动化办公、互动式教育、才智化连接、碎片化学习、网络化社交优势就难以调动人们的工作乐观性，不利于党建对医院文化的引领和分散，虽然目前医院也开头重视这方面的内容出台了一些信息化学习的平台，但在建设水平上、持续管理上、跟踪问效上，仍需完善的方面还很多。四是党建引领受教群体掩盖不够全面，对于党建及文化工作对作用理解重视程度不够，仍存在重机关轻基层，重干部轻群众的现象，受临床业务工作较为繁忙的客观因素和科室领导重视程度的影响，落实党建文化工作具体只落在科室个别人头上，参与面不广，多数聘用制人员生疏片面只把自己与医院的关系只是雇佣关系从而导致参与程度不高，“盲点”较多的现象。五是党建引领医院文化的队伍较为稀缺，医院要顺当开展党建引领医院文化建设，工作人员不仅必需生疏和擅长党建工作，而且需要对医院的优秀传统文化有肯定的了解。医院基层党务人才队伍建设的系统性规划还不够，医院每年组织党支部书记副书记的培训，但未能系统培育各委员的党建力量，实际工作中未发挥支部宣扬委员的作用，同时，由于一些党建工作人员对医院文化建设工作并不生疏，也缺乏系统化的培训和科学的理论指导。这就导致了医院文化工作人才队伍的缺口，使医院党建文化工作相对滞后。

（二）文化特色不足

医院文化建设需具有时代性、人文性、继承性和传播性等特点。文化建设分为共性和共性，一方面，院训、院徽、院歌、医院口号、医院精神、服务理念、医院目标、进展战略等，这些内容条目是基本全都的，也是其他医院共有的，这是医院文化应有的共性特点；目前医院新班子组成之后，医院党委扩大会对目标和进展规划有了更明确的方向，院歌也在抓紧创作中，接下来要做就是如何让这些共性的文化深化人心扎根脑海行动落实上。另一方面，在共性方面，也是更重要的要体现各自医院文化的特性，不同的内涵，诸如院徽、院歌、口号等，尤其是医院精神、医院目标、进展战略等更有其特殊的内涵，这些均与医院的进展历史、技术特色、价值取向、人文社会环境等相联系、相统一，是区分于其他医院文化的显著特征，部队改革之后，任务、要求、职责都已产生了较大的变化，医院文化建设也应具有时代性的特点，传承传统的同时，如何把握时代，新体制新任务新要求下，哪些需要传承，哪些需要调整，我们的院训、院歌、口号也应当依据新形势新要求更加与时俱进包含着我们新时代联勤兵，新时代xx人文化精神。总之，建设医院文化，既要有医院文化的普遍性内涵——共性，又要有鲜亮的共性内涵——特性，这样的医院文化才能具有分散力和生命力。

（三）文化联动不深

物质文化、制度文化、行为文化和精神文化在医院文化结构中处于不同的层次，发挥着不同的作用。四者之间也相互影响，相互作用，相互促进。物质文化是基础，是其他层次文化的基石，是文化实力的物质体现；制度文化对其他层次文化具有约束、