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2023年山西省吕梁市统招专升本管理学自
考测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.管理者履行管理职能的根据目标是()
A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现
组织目标D.体现管理者个人权威
2.当地化压力高,全球化压力低时,应采用哪种全球化经营模式()
A.全球组织模式B.国际组织模式C.多国组织模式D.跨国组织模式
3.作为资源分配者,管理者所扮演的是()
A.人际关系角色B.信息角色C.决策角色D.代表人角色
4.程序控制的特点是()
A.控制标准Z值是时间t的函数
B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数
C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数
D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
5.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则
或标准总称为()
A.企业经营原则B.企业关系原则C.企业职权原则D.企业制度
6.某管理学教授在介绍管理控制职能时,列举出以下的工作内容:(1)
《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动;(2)燕园学校制
定一系列严格的规章制度要求教工遵守;(3)质检人员在仓库内检查产
品质量;(4)某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验;
(5)三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅,做出加强促销的决定;(6)
某大学内监考老师在考场内巡视;(7)某餐厅老板每周查看顾客意见本;
(8)干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子,请问以下哪一类不
属于反馈控制()
A.(1)(3)(5)(7)
B.(2)(4)(6)(8)
C.(2)(4)(6)(7)(8)
D.(1)(2)(3)(5)
7.一艘轮船要顺利驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航
员,实际控制方向的舵手,轮船的选用者,以及全体船员形成支持、参
与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的()
A.计划、组织、领导和控制B.领导、计划、组织和控制C.领导、组织、
计划和控制D.计划、控制、组织和领导
8.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织
设计原则是()
A.统一指挥原则B.专业化分工原则C.控制幅度原则D.权责对等原则
9.根据企业价值链的分析,下列哪项活动不是企业的基本价值活动()
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
10.质量管理之父是()
A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯
11.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()
A.管理的愿望B.勇于创新的精神C.强健的体魄D.较高的决策能力
12.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()
A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制
13.以下关于绩效评估的论述,不正确的是()
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
14.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是()
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果
C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
D.提出各种可能的行动方案,由我来选择采取何种行动
15.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到
目标的路径时所发挥的作用是()
A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用
16.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有
()
A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的友谊需要D.强烈
的权力需要
17.环境是企业经营的土壤,同时也制约着企业的经营。环境创新的主要
内容是()
A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新
18.不属于组织结构特征的是()
A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性
19.关于古典决策理论,以下认识错误的是()
A.古典决策理论始于20世纪50年代
B.古典决策理论的人性假设是经济人
C.古典决策理论忽视了非经济因素的作用
D.古典决策理论认为决策的目的是获得最大的经济效益
20.在决策的影响因素中,组织对环境的应变模式属于()
A.
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