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一、基本概念
1、仓储:利用仓库及相关设施设备进行物品的进库、存贮、出库的作业。即在特
定的场所储存物品的行为。
2、仓储管理:对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与
控制。
3、经常储备(库存):正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的储备。
4、保险储备(库存):为了防止不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延
期等)的发生而建立的缓冲储备。
5、装卸搬运:在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等),以改
变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸,以改变“物”的空间位置的活动称为
搬运,两者全称装卸搬运。
6、装卸搬运活性:所谓装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物料进行装卸
作业的难易程度。所以,在堆放货物时,事先要考虑到物料装卸作业的方便性。
7、“四号定位”:由库房号、货架(垛)号、货架(垛)层号和货位顺序号组成
一组
数码来表示一个货位,表明货物储存的位置,并尽可能与账页编码一致,以便查找
和作业的货物定位方法。
8、“五五化”堆垛:仓库物资以“五”为基本计数单位进行摆放的一种管理方
法。物资按不同品种、规格、形状,以五为基数进行堆垛,既便于盘点、发放,又
整洁美观,可以提高工作效率、充分利用工作现场容积。
9、摘取式分拣:摘取式分拣作业是分拣人员或分拣工具巡回于各个储存点并分
店所需货物取出,完成配货任务,货位相对固定,而分拣人员或分拣工具相对运
动。
10、播种式分拣:播种式分拣作业是分拣人员或工具从储存点集中取出各个用户
共同需要的货物,然后巡回于各用户的货位之间,将货物分放到事先规划好的配货
货位上,再取出下一种共同需求商品,如此反复进行直至按用户需求将全部货物取
出并分放完毕。
11、保税仓库:经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或
过境货物的场所。
12、库存:库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,一
类是流通库存。
13、库存控制:在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的
技术经济措施。
14、订货点法:对于某种物料或产品,由于生产或销售的原因而逐渐减少,当库
存量下降到预定的最低的库存数量(订货点)时,按规定数量(一般以经济订货批
量为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。
15、定期订货法:按预先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种
库存控制方法。
16、VMI管理系统(供应商管理库存):通过信息共享,由供应链上的上游企业根
据下游企业的销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的管理模
式。
17、联合库存管理(JMI):联合库存管理是由制造商建立一个基于计算机的信息
系统,把各个销售商的库存通过该系统连接起来,每个销售商可以通过该系统查看
其他销售商的库存,寻找所需产品并进行交换,同时,销售商们在制造商的协调下
达成协议,承诺在一定条件下交换产品并支付一定报酬,这样,就可以使每个销售
商库存降低,服务水平提高。
18CPFR
、协同式供应链库存管理,也叫协同规划、预测与补货。是一种协同式
的供应链库存管理技术,是在共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制
定,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划
工作(如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等)也由供应链各企业共同参
与。
二、基本问题
1、衡量仓储合理化的标志。
质量标志:保证被仓储物的质量,是完成仓储功能的根本要求
数量标志:在保证仓储功能实现前提下有一个合理的数量范围
时间标志:在具体衡量时往往用周转速度指标来反映时间标志
结构标志:是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系
对储存合理性的判断
分布标志:指不同地区储存的数量比例关系,以此判断和当地需求比,对需求
的保障程度,也可以此判断对整个物流的影响
费用标志:仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,都能从
实际费用上判断储存的合理与否
2、仓储管理的基本原则:
保证质量:仓储管理申的一切活动,都必须以保证在库物品的质量为中心
注重效率:仓储成本是物流成本的重要组成部分,因而仓储效率的提高关系到
整个物流系统的效率和成本
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