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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析综合检
测试卷A卷含答案
大题(共10题)
一、背景:某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同
(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施
工过程中发生下列事件:事件1:工程开工前,建设单位认为总监理工程师代
表不具有注册监理工程师资格,仅具有工程师职称和5年工程实践经验,要求
监理单位更换新的人员,监理单位不同意。事件2:由建设单位负责采购的一
批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要
求项目监理机构协调处理。事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,专业分
包工程在某隐蔽工程施工时,总承包单位未通知项目监理机构。事件4:工程
完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣
工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要
求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质
量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。问题:1.事件1
中,建设单位的做法是否正确,说明理由。2.事件2中,项目监理机构应如何
协调处理?3.事件3中,分包单位的资格应审查哪些内容?4.事件3中,写出
正确做法。5.事件4中,总监理工程师、建设单位的做法是否正确,说明理
由。
【答案】1.建设单位的做法不正确。根据《建设工程监理规范》G9/T50319—
2013:具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上
工程实践经验并经监理业务培训的人员可以担任总监理工程师代表。2.事件2
中,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使
用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。3.应审核分包单位
的以下内容:(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可
证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;(2)分包单位的业绩;(3)拟分包
工程的内容和范围;(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4.事件3中,分包单位在隐蔽工程隐蔽前48h,由总承包单位在以书面形式通
知项目监理机构验收,验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前24h
书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位和分包单位可自行验收。5.事件
4中:(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收
报告和质量评估报告不正确。总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关
法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣
工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求
承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础
上提出工程质量评估报告。(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不正确。建
设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位
进行验收。建设工程经验收合格的,方可交付使用。
二、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指
挥,同时又能发挥职能部门的业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内
容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有
目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控
制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:①明确各级目标控制人员职责;
②审查施工组织设计;③处理工程索赔;④按月编制已完工程量统计表。事件
3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将
整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件
4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业
印章;①《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》;②《工程开工报审表》;③
《监理报告》;④《工程材料、构配件、设备报审表》;⑤《工程开工令》;⑥
《工程暂停令》。1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该
组织形式有哪些优缺点?
2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、
合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件
4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
【答案】1.采用的是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线
制组织实行直线领导、统一指挥、职
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