医院营销推广分析策略案.ppt

通过小众传媒，带动大众传媒的自发性介入；做有限的广告，引发无限的社会性传播效应。杠杆推广模式：医疗行业的特殊性，即体验式消费和口碑性决定了我们在建立品牌的最大卖点是来源于我们对自身的加强。品牌塑造之环境整合园林改造内部园林规划利用现有天然优势及已有基础上进行改造规划及完善。打造民符其实的NO.1花园式生态医院。让所有来医院就医、探病甚至路过的人都流连忘返。结合环境特点利用改造可更加突出品牌文化。现代中式建筑风格对现有建筑及道路系统的修正改造，与内外环境结合统一风格，读出历史、读出文化，也让所有来LY医院的人赏心悦目，产生共鸣。品牌塑造之环境整合建筑改造内部打造现代、温馨的治疗环境，内部装修要结合室外环境，让住在这里的每位患者从身心上得到放松和归属感，加之配合已有的先进设备和先进的治疗手段，体现出医院的与时俱进、医疗领域的现代化、国际化。品牌塑造之环境整合内部硬件改造医疗服务整合打破传统概念里公立医院的医生护士都是“黑脸包公”的不利概念比医风，比效率，比信誉，比费用，比便捷，同比满意魅力“5S”服务标准，即smile（微笑）、speed（速度）、sincerity（诚信）、security（安全）、sequent（持续）,简称“5S”。充分发挥体检中心的作用，导入“全程航空式服务培训课程”，对导医导诊、分诊要求很严格；成立体检中心，流程规范，体检套餐细化，并有专人医生替病人分析体检结果。开启国际接轨的代表国际潮流的医疗服务模式——酒店式和人性化。中心的环境设施、私人会所标准的气氛、经过严格培训的导医小姐、医疗人员的和蔼微笑、合理的费用、快捷的付费取药过程以及可以接受专家单独诊疗不受干扰的诊疗室，都令就医者踏进中心就可享受到方便、安心和温馨的服务。品牌价值观提炼“LY医院”的核心价值观，是营造“LY医院”所倡导的生活起点。LY医院：从它的本质来讲：解决病人一切所难从它的环境来讲：生态环保促进病人心情愉悦，促进病人的快速康复；从它的服务措施来讲：全心全意为患者服务从而进行提升到对身体的呵护、精神状态的恢复及对整个家庭连锁的呵护，是对新生活的开启。——“健康就医首选LY”全方位包装——视觉出击建立完整清晰的VI系统医院现已有VI基础及广告宣传物料，但并不完善：LOGO的色彩搭配需改进导视系统非常缺乏，需快速建立现有的宣传画册过于零散不利于受众清楚直观的了解医院改动后的深浅蓝色表现出东湖水、生态绿化，色泽上更显明快清新、系统规范、品牌识别度更高。LOGO改前改后电视：（拍摄宣传片）1、医院内部的视频传媒，24小时滚动播放宣传片、义诊及其他对外就诊活动时，现场播放2、有针对性的投放车载、楼宇传媒电视3、在地方电视台有选择性投放户外：1、LY广场、东湖沿路及内部竖立指引系统2、LY广场公交站牌3、火车站及长途客运站处安置指引性广告牌互联网：1、更新医院官方网站，网站上以弹出窗口形式,建立360*360全景演示和10秒全屏FLASH广告3、在武汉热线以及孝感、赤壁等地方官方热线网站上投入24小时在线咨询板块，并与本院网站连接媒体组合纸媒体：1、更换现有的所有宣传物料2、将“今日LY人”发扬广大，开辟对外的DM专刊，专刊内容以推广健康就医，指导正确预防疾病等公益性内容为主一、广告诉求地区广告分期立足于武汉市场进行品牌塑造的宣传推广，扩大影响力，利用医疗行业的特殊性，快速建立口碑扩大辐射面；适当延伸于“1+8”城市圈覆盖范围；

掌握节奏快速入市二广告导入时机及广告推行分期抓住中秋节、重阳节、国庆节契机,在9月上旬到十月底分阶段,有计划的选择不同的媒体组合,具体如下:

前期(9月上旬):造成一定声势.

中期(9月中旬到10月中旬):加大宣传力度,使消费者建立深度好感.

补充期(10月中旬到10月底):进一步使消费者认可,强化其影响力.医院营销推广分析策略案医院始建于1979年，是湖北省委、省政府为解决副厅级以上老红军、老干部、高级知识分子的医疗、住院、保健问题而专门筹资兴建的一所医院。LY医院一直作为湖北省的干部医院，隶属于省委组织直接部领导，实行省财政计划单列。1997年卫生部、湖北省共建大学。医院移交同济医科大学，作为第三所附属医院和第三临床学院。2000年5月26日，原华中工学院、同济医科大学、武汉城建学院等四校合校成立华中科技大学，LY医院成为华中科技大学同济医学院附属医院。项目概况医院发展史国家三级甲等医