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工程总承包项目实施管理制度讲义

第一部分绪论

1总则

1.1为提高工程总承包项目在实施阶段的管理平，促进项目管理的科学化规范化，习惯国际

竞争的需要，制定本办法。

1.2工程总承包项目的基本概念与要紧方式

1.2.1工程总承包项目是指按照合同约定雇主委托承包商，对工程项目的勘察、设计、采购、施

工、试运行（竣工验收）等实行全过程或者若干阶段承包的项目，也可按国际惯例称之交钥匙工

程。

1.2.2在工程总承包项目中，承包商按照合同约定对工程项目的质量、安全

该用户很懒，什么也没介绍

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