顺丰速运物流的模式分析.pptxVIP

顺丰速运物流模式分析;口丰速运（広团）有限公司（以下简称顺丰于1993年成立?总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

自成立以来，顺丰始终专注于服务质星的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地医）建立了庞大的信息采集、市扬开发、物流配送、快件收派等业务_t建立服劳客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服夯r目前已开通韩国、新加坡、马来西亚及日本业务。

长期以来，丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有鬲科技含量的信息技术与设奋t不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟综、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升f奐定了业内客户服务满怠度的领先地位;公司班景

rf为5逍得￡蜮抝9啪的速fe公司;颞丰以快著称,同时着力打造丰富的产品体系，不断推出多元化的限劳产品?満足客户的不同需求;产品与服务;经营模式分析;?2、顺丰从来不打价格战，为避免增松过快造成的外种M

题，又不会被同行赶超，顺丰用提高价格米控制发展速度。;?4、从加盟转向直营;*5、信息化透明管理

?:顺‘的竞争优势一是快速，二是安全。要做到这两点，必须借助信息化，仅靠人无法完成。一位顺丰供应商回忆，快递员手持的巴枪t就是顺丰率先在业内使用的。经过几代改良t现在每把重量只有2