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化工企业2023年全国质量月活动方案

一、活动的目的

质量是企业发展的基础和保障，而质量管理是推动企业持续改进

和提高竞争力的关键。为了贯彻落实国家“质量强国战略”，提升化

工企业的质量水平和核心竞争力，建设世界一流企业，我们决定在

2023年全国质量月活动中，以“践行质量强国战略建设世界一流企

业”为主题，通过一系列的活动，全面深入地推动质量管理工作，提

高员工质量意识，推进质量体系建设，全员参与，建立起质量优先的

企业文化。

二、组织机构

为了确保活动的顺利开展和有效落实，我们将成立质量月活动组

织委员会，由公司高层领导担任组委会主席，并邀请质量管理部门、

研发部门、生产部门、供应链部门等相关职能部门负责人共同组成组

委会成员，负责活动的策划、组织、协调和评估工作。

三、活动的具体内容

1.提升质量意识

a.组织开展质量培训活动，包括质量管理知识、方法论、案

例分析等内容，并通过线上、线下相结合的方式，覆盖全体员工。

b.设立质量创新奖项，鼓励员工提出质量改进方案，并通过

评选出优秀案例进行宣传，激发员工的质量意识和积极性。

c.制定并宣传公司质量政策，将质量作为企业发展的核心价

值和重要指标，使每个员工都明确质量对企业的重要性。

2.推进质量体系建设

a.组织开展质量体系审核和培训，确保公司各层级在质量管

理方面的理解和应用，并通过内部审核和外部认证，提升质量体系的

稳定性和可持续发展的能力。

b.制定并推广一系列的质量管理规范和流程，如品质检验流

程、供应商管理流程、产品质量管控流程等，确保产品质量的稳定和

可控性。

3.建立质量优先的企业文化

a.在企业内部组织一系列质量文化活动，如质量月主题演讲

比赛、质量知识竞赛、质量意见征集等，增强员工对质量的认同感和

荣誉感。

b.在企业内部搭建质量沙龙平台，定期邀请质量管理专家、

行业大咖等进行分享交流，促进企业内外部的质量经验共享和学习。

4.加强质量管理工具应用

a.推广并培训质量管理工具的使用，如Pareto图、因果图、

质量成本分析等，提高问题分析和解决的效率和准确性。

b.引进并推广先进的质量管理技术和方法，如六西格玛、精

益生产等，提高企业质量管理水平和效益。

四、预期效果

通过本次全国质量月活动，我们将实现以下预期效果：

1.提高员工的质量意识和质量行为，形成全员质量参与的良好

局面。

2.推动质量体系建设，提升质量管理的能力和水平，确保产品

质量的稳定和可控。

3.建立质量优先的企业文化，使质量成为企业核心价值和竞争

力的体现。

4.提高质量管理工具的应用水平，加强问题分析和解决的效率

和准确性。

5.推进质量创新和持续改进，实现企业的可持续发展。

五、时间安排

本次全国质量月活动将于2023年9月开始，持续整个月份。具

体时间安排如下：

-第一周：质量培训活动、质量创新奖项征集启动

-第二周：质量体系审核和培训、质量管理规范制定和宣贯

-第三周：质量月主题演讲比赛、质量知识竞赛

-第四周：质量文化活动、质量沙龙交流、质量成本分析培训

-整个月份：质量意见征集、质量管理工具应用培训

六、负责人

本次全国质量月活动的负责人如下：

-组织委员会主席：XX（公司高层领导）

-组织委员会成员：XX（质量管理部门负责人）、XX（研发部门

负责人）、XX（生产部门负责人）、XX（供应链部门负责人）等

七、总结

通过本次全国质量月活动，化工企业将全面深入地推动质量管理

工作，提高员工质量意识，推进质量体系建设，全员参与，建立起质

量优先的企业文化。我们相信，通过这次活动的开展，化工企业将迈

上新的台阶，成为建设质量强国、世界一流企业的领导者和示范者。