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[工作]建材采购供应管理制度与流程

1.引言

本文档旨在规范和优化公司的建材采购与供应管理流程，确保采购工作的高效、透明和合规。建材采购是公司运营过程中非常重要且直接影响到项目质量和成本的环节，因此制定标准的采购供应管理制度十分必要。

2.采购流程

2.1需求确认及订购

-项目部门（需求方）提出建材采购需求，并填写《建材采购申请单》。

-采购部门负责审批并确认采购需求的合法性与合理性。

-采购部门根据需求单发起采购订单，并向供应商发送订购信息。

-供应商确认订单，并提供预计交货时间。

2.2供应商评审与合作

-采购部门负责对潜在供应商进行评审与筛选。

-与供应商进行面对面或

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