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中级旅游经济练习题库三
1、单选(江南博哥)饭店申请开业登记需有资金担保。担保的注册资金额不得超过担保人注册资本金数额的()。
A.70%
B.60%
C.50%
D.40%
答案:C
2、单选?服务质量评估标准中的()标准所衡量的是一个旅游企业愿意并随时准备为客人提供快捷、有效服务的程度。
A.可信性
B.可靠性
C.准确性
D.反应性
答案:D
3、多选?某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各居民的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、太阳力柱、长域等多个景观。?
某年国庆黄金周长假,“高速爬行”、“挤爆”、“排队”等关键词成为关注热点。该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客。
为缓解“拥堵事件”,该主题公园在提高其旅游承载率上宜采取的措施有()。
A.改变游客结构,提高高端客源的比重?
B.提高景区管理服务水平?
C.加强景区基础设施建设,提高景区接待的饱和系数?
D.增加旅游景区的一级保护区面积?
E.延长旅游景区的日平均开放时间?
答案:A,B,C,E
4、多选?ZD管理法是一种“无缺点”为管理目标的管理方法,其特点包括()。
A.全员性
B.超前性
C.经济性
D.时效性
E.一次性
答案:A,B,E
5、单选?某饭店是一家具有10年多历史的四星级饭店,2002年以前,作为当地唯一的一家高星级饭店,在当地享有很高的知名度,该市几乎所有的重要接待活动均在该饭店举行,高档消费客人也大多下榻该饭店,饭店取得了较好的经济效益。但自2003年以来,该市有两家比该饭店档次更高的新饭店开业,加上自身的一些原则,该饭店的经营开始出现困境,至2004年出现严得亏损。
该饭店2004年的主要财务数据如下:主营来收入1755万元,主营业务成本1053万元,主营业务税金及附加105.1万元,其他业务利润3万元,营业费用631.8万元,管理费用630万元,财务费用400万元,投资历收益21万元,营业外收入8.1万元,营业外支出7.5万元。该饭店的问题主要表现在以下方面:
1.饭店设施老化,服务缺乏创新,高档客客源流失严重。
2.饭店增加了广告投放,并采取了降价措施,但开房率始终低于40%,其他经营项目也比较萧条。
3.为了提高客房出租率,饭店接待了低层次的旅行团,结果一方面影响了平均房价,另一方面造成一些老客户的不满甚至决定不再光顾。
4.与新创造的效益相比,餐饮部外聘厨师的工资偏高。
5.饭店的餐饮毛利率下降严重。
6.饭店职能机构人浮于事,做事呆板;一线部门的员工工作新辛苦,收入不稳定。
业务骨干和不定期理人员流失现象比较严重。
为了扭转上述局面,该饭店在总体上应采取()。
A.密集型发展战略
B.转变战略
C.同心圆多样化战略
D.混合型多样化发展战略
E.停顿战略
答案:B
6、单选?在确定和高速经营范围时,必须把客观环境的需求与本企业的实力结合起来考虑,这是旅游企业确定企业经营范围时应遵循的()原则。
A.目标性
B.合理性
C.相对稳定
D.集中优势
答案:B
7、单选?因果分析法,又被称为()。
A.流程图
B.鱼刺图
C.雷达图
D.控制图
答案:B
8、单选?在战略实施中,将经营战略分解为几个战略实施阶段的作法是()。
A.战略发动
B.战略运动
C.战略计划
D.战略分析
答案:C
9、单选?根据饭店的经营方向和业务需要,确定必须配备的各类人员的数量,这是指饭店的()。
A.定员工作
B.定员标准
C.定员水平
D.定员界限
答案:A
10、单选?某饭店2012年营业收入为3000万元,年初应收账款为290万元,年末应收账款余额为310万元,则应收账款周转次数为()次。
A.9.68?
B.10?
C.10.34?
D.20
答案:B
11、单选?在饭店发生火灾时,只在消防中心报警,其他场所听不到铃声,称为()。
A.一级报警?
B.二级报警?
C.三级报警?
D.四级报警
答案:A
12、单选?服务人员态度和行为所表现出来的服务状态和水准称为()
A.服务标准?
B.服务规范?
C.服务方式?
D.服务水平
答案:D
13、多选?零担货物运输中转作业的方式主要有()。
A.落地法?
B.坐车法?
C.换车法?
D.过车法?
E.乘车法
答案:A,B,D
解析:正确答案:ABD解题思路:本
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