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2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题

精选附答案

单选题（共75题）

1、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则

【答案】D

2、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

A.花费时间长

B.匿名预测

C.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差

【答案】C

3、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种

类型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】B

4、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

【答案】B

5、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法

和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、

投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】D

6、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性

或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.广义质量特性

D.次要质量特性

【答案】A

7、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财

产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现

的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】C

8、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】D

9、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】C

10、狭义的技术改造的内容是()。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】D

11、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位

的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】B

12、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料

【答案】A

13、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和

社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】D

14、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包

括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术

【答案】D

15、下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】D

16、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.产品服务专业化

【答案】B

17、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。

A.经济寿命

B.设计寿命

C.使用寿命

D.技术寿命

【答案】A

18、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密

【答