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华为企业架构设计方法及实例;目录;;企业架构是一项非常复杂的系统性工程。公司在充分继承原有架构方法基础上，博采众家之长，融合基于职能的业务能力分析、与基于价值的端到端流程分析，将”传统架构设计(TOGAF)”与“领域驱动(DDD)”方法相结合，形成了符合公司数字化转型发展要求的新版企业架构总体框架(CSG-EAF2.0)，对可能遇到的问题进行统筹考虑，避免“走弯路”、“走回头路”情况。;目录;80年代末;企业架构定义：依据企业架构标准组织TheOpenGroup的定义，企业架构描述构成企业的要素和要素之间关系，以及用于管控架构设计和演进的原则和指引。此定义是基于《ISO/IEC/IEEE42010：2011系统与软件工程--架构描述》制定的。;;;;;;目录;中台;通过业务价值流设计业务对象，基于业务对象设计数据标准，业务对象引用数据标准实现流程与数据的拉通设计。
以概念实体和数据标准为输入，设计数据模型并在IT系统中落地。
通过构建架构管控能力和架构管控机制，支撑建立企业架构管控体系，开展架构资产运营支撑。;企业架构设计方法
业务架构设计方法
数据架构设计方法;业务架构设计方法;序号;业务架构设计方法;2.业务能力梳理;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;主价值流阶段;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;业务架构设计方法;;编号;业务架构设计方法;业务架构设计方法;数据资产目录设计
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