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德国文化对德国跨国公司战略发展影响的研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着全球化进程的深入，德国跨国公司在全球范围内的影响力日益增强。然而，在德国文化的影响下，这些跨国公司的战略发展方式可能会受到影响。因此，对德国文化对德国跨国公司战略发展影响的研究具有重要的理论和实践意义。同时，通过深入了解德国文化对跨国公司战略发展的影响，有助于提高企业的跨文化意识，更好地在全球化的浪潮中取得成功。

二、研究内容及思路

本研究将从以下几个方面展开：

1、德国文化的概述：探讨德国文化的特点，以及它对德国社会和企业文化的影响。

2、德国跨国公司的战略发展：描述德国跨国公司的战略发展现状，探讨其在全球化浪潮中所遇到的挑战及应对策略。

3、德国文化对德国跨国公司战略发展的影响：分析德国文化对企业战略制定、组织管理、员工行为等方面的影响，并探讨这些影响对企业的战略发展所产生的影响。

4、案例研究：选取具有代表性的德国跨国公司，深入分析其在全球化浪潮中的战略发展及德国文化对其战略的影响。

5、结论与启示：总结研究结果，提出应对建议，为企业跨文化经营提供参考依据。

三、参考文献（仅供参考）

Hofstede,G.(1991).CulturesandOrganizations:SoftwareoftheMind.NewYork:McGrawHill.

Stahl,G.K.,Miska,C.,Lee,H.J.,SullydeLuque,M.,Peng,M.W.(2017).UnpackingCross-NationalCultureinInternationalBusinessResearch:TheConceptualizationandMeasurementofCultureAmbiguityandPolyvalence.JournalofInternationalBusinessStudies,48(4),398-408.

Taras,V.,Steel,P.,Kirkman,B.L.(2012).ImprovingNationalCultureIndicesUsingaLongitudinalMeta-AnalysisofHofstede’sDimensions.JournalofWorldBusiness,47(3),329-341.