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TPS的过程成本控制与评价方法研究的开题报告

一、课题选题的背景和意义

随着市场竞争的加剧，企业对过程成本控制的要求越来越高，而如何有效地控制过程成本、提高企业经济效益成为企业管理面临的重要问题。而TPS（精益生产系统）因为其优秀的质量管理、流程管理、库存管理等方面的成功案例得到了广泛的关注，被认为是一种成功的过程成本控制方法。因此，本研究选题以TPS的过程成本控制为主题，将从理论和实践的角度出发，研究探讨TPS在过程成本控制上的特点、方法和效果，为企业的生产管理提供提高过程成本控制能力的各种参考。

二、研究内容和目标

本研究主要分为以下几个方面：

1.TPS在过程成本控制中的特点和原理分析，探讨TPS强调的质量管理、流程管理、库存管理等方面和其对过程成本控制的作用。

2.TPS在过程成本控制中的应用实践，结合具体的案例分析，探讨TPS在不同企业的过程成本控制上的应用方法、实施效果等方面，为企业实际运用TPS在过程成本控制中提供经验和指南。

3.TPS在过程成本控制中的评价方法研究，提出基于成本评价的绩效评估方法，以便企业能够进行过程成本控制的评价和优化。

本研究的目标是：通过对TPS在过程成本控制上的研究，在理论和实践方面对TPS的过程成本控制方法进行深入的探讨，为企业提供可行的过程成本控制方法和评价方法，提高企业运用TPS进行过程成本控制的能力。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、案例分析法、访谈法等多种方法进行研究。首先通过文献资料法对TPS的过程成本控制方面的理论进行全面的梳理和分析，以分析其特点和原理。其次，通过案例分析法，对多个企业在运用TPS进行过程成本控制的实践进行深度研究，并得到实际应用TPS的效果和实践经验。最后，通过访谈法对TPS在过程成本控制中的评价方法进行探讨，建立基于成本评价的绩效评估方法。

四、预期成果

本研究从多个角度，对TPS在过程成本控制中进行剖析和研究。首先梳理、总结TPS的过程成本控制方面的理论，为企业提供理论基础；而在实践方面，针对实际应用的情况，提出TPS在过程成本控制中的应用方法和经验，为企业在实际操作中提供帮助。此外，针对过程成本控制的评价方面，提出基于成本评价的绩效评估方法，帮助企业对过程成本控制进行评估和优化。

通过以上成果，可以为企业提供精益生产系统在过程成本控制中的应用思路和方法，指导企业有效实施过程成本控制，并帮助企业在过程成本控制中提高经济效益和市场竞争力。