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辅助生产费用的分配（1）
主讲：冯颖副教授
01直接分配法
目录
02顺序分配法
01直接分配法
一、直接分配法
各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅这种方法计算工作简便，但分配结果往往
助生产车间以外的各受益产品、单位，而不与实际不符，只适用于辅助生产内部相互提
考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配
务情况的一种辅助费用分配方法。影响不大的情况下采用。
一、直接分配法
（一）分配对象
辅助生产车间待分配辅助生产费用
（二）分配标准
辅助车间对外提供的劳务量（如供水量），须扣除其他辅助车间耗用
（三）分配率
分配率=待分配辅助生产费用÷该辅助车间对外提供的劳务量（扣除其他辅助车间耗用）
【例8-1】
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服
务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用36960元，供水车间本
月发生费用27000元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表8-1。
表8-1辅助生产车间供应产品
表8-2辅助生产费用分配表
待分配辅助生产费用
单位成本（分配率）
=
辅助生产劳务（产品）总量其他辅助生产劳务（产品）耗用量
-
供水单位成本（分配率）=27000/（30000-3000）=1.00（元/立方米）
供电单位成本（分配率）=36960/（73600-12000）=0.60（元/度）
根据辅助生产费用分配表编制的会计分录如下：
借：基本生产成本——A产品28800
制造费用28800
管理费用4400
销售费用1960
贷：辅助生产成本——供水27000
——供电36960
02顺序分配法
二、顺序分配法
根据各辅助车间相互提供产品或劳务费用的计算工作有所简化
多少排成顺序，耗用其他辅助车间费用少的
排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助
辅助车间排在前面，先将费用分配出去。将
生产车间费用，分配结果的正确性受影响；
耗用其他辅助车间费用多的辅助车间排在后
仅适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明
面，后将费用分配出去。
显顺序的企业采用；
分配时，前者分配给后者，后者不分配前者
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