燃气管线切改投标方案.docx

目录

六、施工组织设计 1

(一)、施工方案与技术措施 1

(二)、质量管理体系与保证措施 45

(三)、安全和绿色施工保障措施 66

(四)、工程进度计划与保证措施 75

(五)、现场的组织管理机构及措施 83

(六)、环保、消防、节水、节能措施 87

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 99

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 100

附表三：劳动力计划表 101

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 102

附表五：施工总平面图 103

附表六：临时用地表 104

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六、施工组织设计

(一)、施工方案与技术措施

第一节、工程概况

一、工程名称

2017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、改工程

二、建设规模

本项目为2017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、

改工程，详见工程量清单。

三、建设地点：XX市西城区白云路7号院

四、施工范围

2017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、改工程，

包含院内道路、步行道、停车棚及绿化带等的拆除及恢复。

五、计划工期

定额工期：50日历天

要求工期：50日历天

六、质量要求

质量标准：合格

关于质量要求的详细说明见第五章“技术标准和要求”。

七、其他要求

施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标

关于安全文明施工要求的详细说明见第五章“技术标准和要求”。

第二节、编制说明

一、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并

落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，

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与设计单位加强联系共同建设好该项工程。

二、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提

交一份满意的答卷。

三、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达

到优质、高速建成的目标。

四、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社

会信誉的预期目标效果。

五、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准，以确

保本工程一次验收合格，交付业主使用。

六、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，

并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。

七、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计

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的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管

理。

八、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、

管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。

九、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织

设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。

十、本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术

文件。

第三节、编制原则

一、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安