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教案
教学内容
第五章短期经营决策分析
课时
8
教学目的
本课程的学习目标是使学生了解决策分析的概念和分类；了解决策的有关成本；掌握短期经营决策的相关成本；掌握短期经营决策分析的常用方法；能正确进行生产决策分析，定价决策分析及存货决策分析。
教学重点
决策分析的涵义、决策的相关成、本期经营决策分析的常用方法、生产决策分析、定价决策分析及存货决策分析。
教学难点
生产决策、定价决策及存货决策。
讲授内容
第五章短期经营决策分析
第一节决策分析所涉及的特殊成本概念
一、相关成本
相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。相关成本包括：增量成本、边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、专属成本、可延缓成本等。
(一)增量成本（差量成本）
增量成本是指由于业务量增加而增加的变动成本。差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本异。在一定条件下，某一决策方案的增量成本就是该方案的相关变动成本。在短期经营决策中，增量成本是较为常见的相关成本。
(二)边际成本
边际成本是指当业务量增加一个经济单位所引起的成本增加额。在相关范围内，边际成本实质上就是单位变动成本。
(三)机会成本
机会成本原是经济学术语，它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分机会损失。
(四)重置成本
重置成本是指某项现有的资产在市场上出售的现时价值。也就是一项资产在市场上的重新评估价值。在短期经营决策中，对企业原有的资产，不应考虑其原始价值，而只应把其重置成本作为相关成本来予以考虑。
(五)付现成本
付现成本又称现金支出成本或付现的营运成本，是指在决策方案开始实施时，立即用现金支付的成本或付款的营运成本。
(六)专属成本
专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
(七)可延缓成本（可选择成本）
可延缓成本是指在短期经营决策中对其暂缓开支不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。
二、无关成本
所谓无关成本是指不受决策结果影响，与决策关系不大，已经发生或不管方案是否采用都注定要发生的成本。在短期经营决策中，不能考虑无关成本；否则，可能会导致决策失误。无关成本主要包括沉没成本、共同成本和不可延缓成本等。
(一)沉没成本
沉没成本是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。企业大多数固定成本均属于沉没成本，但并不是说所有的固定成本都属于沉没成本。
(二)共同成本（联合成本）
共同成本是与专属成本相对立的成本，是指应当由多个方案共同负担的固定成本或混合成本。由于它的发生与特定方案的选择无关，因此，在决策中可以不予虑，也属于比较典型的无关成本。
(三)不可延缓成本（约束性成本）
不可延缓成本是与可延缓成本相对立的成本，是指在短期经营决策中，若对其暂缓开支就会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。
第二节短期经营决策分析的常用方法
一、贡献毛益分析法
含义：
贡献毛益分析法是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法。
（二）应用注意问题：
在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时，应注意以下几点：
1．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。
2．在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余贡献毛益(贡献毛益总额减专属成本后的余额)，然后通过比较不同备选方案的剩余贡献毛益(或贡献毛益)总额，能够正确地进行择优决策。
3．在企业的某项资源(如原材料、人工工时、机器工时等)受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来正确进行择优决策。
4．由于贡献毛益总额的大小，既取决于单位产品贡献毛益额的大小，也取决于该产品的产销量，我们应该选择贡献毛益总额最大的。因为，单位贡献毛益额大的产品，未必提供的贡献毛益总额也大，也就是说，决策中，我们不能只根据单位贡献毛益额的大小来择优决策。
（三）适用范围：贡献毛益分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。
二、差别分析法（差量分析法）
（一）含义：差别分析法是在计算两个备选方案之间产生的差别收入与差别成本的基础上，计算差别损益，根据差别损益来选择决策方案。
（二）在运用差量分析法时，应首先明确几个概念：
1.差量，是指两个备选方案同类指标之间的数量差异。
2.差量收入，是指两个备选方案预期收入之间的数量差异。
3.差量成本，是指两个备选方案预期成本
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